Questão 1480978

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFERSA
• Ano: 2013
• Provas: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Delegação, Centralização e Descentralização; Organizações, Sistemas e Métodos

Carlos, consultor organizacional, foi contratado para liderar um processo de descentralização de uma organização. No entanto, ele precisa convencer os executivos de que é mais vantajoso pensar em uma estrutura descentralizada.

Para isso, Carlos deve citar como vantagem da descentralização

• A. a agilidade na tomada de decisão, mesmo que possam faltar informações.
• B. a delegação do poder, mesmo que o trabalho torne-se mais lento.
• C. o aumento da especialização, decorrente da divisão do trabalho.
• D. o aumento do controle, devido ao tratamento uniforme dos problemas.

Gabarito: A

Comentários

• Característica primaria da descentralização... a agilidade na tomada de decisão.

  Gabarito "a".

• aumento de controle -vantagem da centralização

  
  

• Centralização ou Descentralização refere-se a tomada de decisão, com isso já dava pra matar essa.
  

• Outra questão da Comperve

  Prefeitura Municipal de Ceará Mirim  Concurso Público 2016 Administrador
  15. No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
  grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
  organização centralizada é
  A) a agilidade na tomada de decisão. (vantagem da descentralização)
  B) a competição positiva entre as unidades.
  C) o acesso rápido à informação.
  D) a disseminação da informação em todos os níveis.
   

•                  Centralização         X                 Descentralização

  Facilita o controle                                        Decisão em conjunto

  Decisões no topo                                       Empresas grandes

  Empresas pequenas                            

  Reduz custos                                              Maior custo

  Evita duplicação de esforços                     Mais autonomia e responsabilidade aos níveis inferiores

  - agilidade na tomada de decisão              + agilidade na tomada de decisão

• Qual é o erro da C?

• Anita Concurseira, 

  a letra C está mais associada a uma desvantagem da descentralização.  

• Por quê, Izabel? Aumentar a especialização não é algo bom?

• a)     a agilidade na tomada de decisão, mesmo que possam faltar informações. CORRETA

  b)    a delegação do poder, mesmo que o trabalho torne-se mais lento.

  COMENTÁRIO: DELEGAÇÃO é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada (Empowerment).

  Já a DESCENTRALIZAÇÃO é a menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa. O poder decisório é mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.

  c)     o aumento da especialização, decorrente da divisão do trabalho.

  COMENTÁRIO: trata-se de uma vantagem da DEPARTAMENTALIZAÇÃO e não da descentralização.

  d)    o aumento do controle, devido ao tratamento uniforme dos problemas.

  COMENTÁRIO: trata-se de uma vantagem da CENTRALIZAÇÃO e não da descentralização.

• Descentralização = mais agilidade na tomada de decisão