Questão 148819

• Banca: FCC
• Órgão: TJ-SE
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TJ-SE - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

No PMBOK, o processo de criação do artefato que apresenta a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, é objeto do gerenciamento

• A. da qualidade do projeto.
• B. de custos do projeto.
• C. de tempo do projeto.
• D. de integração do projeto.
• E. do escopo do projeto.

Gabarito: E

Comentários

• A Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) é um processo do Gerenciamento do Escopo do Projeto que é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis.
  
• A EAP deve conter 100% dos requisitos do projeto

• O processo de criação do artefato que apresenta a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é nada mais nada menos que o processo de criar EAP. E a área responsável por esse processo é o gereciamento de Escopo.

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  A área de conhecimento Escopo define 5 processos, três relacionado ao grupo de processos Planejamento e dois ao Monitoramento e Controle.

  Os ligados ao planejamento são:

  5.1 - Coletar requisitos

  5.2 - Definir escopo

  5.3 - Criar EAP (estrutura analítica do projeto)

  Os ligados ao monitoramento e controle são:

  5.4 - Verificar escopo

  5.5 - Controlar escopo

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• e-

  ele esta falando do eap (work breakdown structure), cuja função é dividir o trabalho em tarefas menores para facilitar sua administração