SóProvas

ID
148825
Banca
FCC
Órgão
TJ-SE
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Uma técnica de estimativa que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (p. ex. linhas de código no desenvolvimento). Seu objetivo é calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo e duração, entre outros. Definida no PMBOK, trata-se de Estimativa

Alternativas
Comentários
  • Gerenciamento de custos: A estimativa paramétrica é uma técnica que utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, metros quadrados em construção, linhas de código em desenvolvimento de software, horas de mão-de-obra necessárias) para calcular uma estimativa de custos para um recurso de uma atividade do cronograma. Esta técnica pode produzir níveis mais altos de exatidão dependendo da sofisticação e também da quantidade de recursos e dos dados de custos subjacentes incorporados ao modelo. Um exemplo relacionado ao custo envolve multiplicar a quantidade planejada de trabalho a ser realizado pelo custo histórico por unidade para obter o custo estimado.Fonte: http://wpm.wikidot.com/tecnica:estimativa-parametrica
  • a) bottom up - errado: estimativa bottom UP vc faz estimativa do custo das atividades e do projeto do macro pro micro, normalmente se baseia em experiências anteriores, puramente ESTIMADA, sem cálculo algum.

    b) para terminar - errado: custo necessário para terminar o projeto (usado no cálculo dos indices de desempenho).

    c) de três pontos - errado: utiliza 3 cenários (estimados) como base para calculo da estimativa mais provável, porém estes dados não são PARAMETROS... e sim simulações ou estimativas baseadas em experiência.

    d) correta

    e) no termino - errado: similar a letra C utilizado no calculo dos indices de desempenho de custos e etc.

  • Lembrando que a estimativa de 3 pontos é utilizada no gerenciamento do tempo e funciona da seguinte forma:

    A estimativa de três pontos considera três cenários para estimar o prazo.
    As questões a serem feitas são:
    Baseando-se em um cenário otimista (tudo dará certo), qual é o prazo esperado? Prazo otimista (Po)
    Baseando-se em um cenário pessimista (tudo dará errado), qual é o prazo esperado? Prazo pessimista (Pp)
    Baseando-se em um cenário mais provável, qual é o prazo esperado? Prazo mais provável (Pmp)
    Fórmula:
    Prazo esperado = (Po+4Pmp+Pp)/6

  • Estimativa paramétrica: Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como custo, orçamento e duração.

    Estimativas bottom-up

    - Estima-se cada atividade ou item de trabalho separadamente para depois reuni-las em uma estimativa de custo total do projeto.

    - Não é usada para fazer estimativas de custos do projeto na fase de Iniciação pois não existem dados suficientes para a aplicação dessa técnica.

    - Fornece as estimativas de custos mais exatas, mas é a técnica de estimativa mais demorada. 

    Estimativa de três pontos (PERT)

    - Utilizam a média entre as seguintes estimativas para se chegar à estimativa final:

    - Mais provável: assume que não existem desastres e que a atividade pode ser concluída conforme o planejado;

    - Otimista: apresenta o período de tempo mais curto para a conclusão da atividade;

    - Pessimista: assume que o pior pode vir a acontecer e que se levará mais tempo do que o previsto para a conclusão da atividade;

    Alternativa: D