SóProvas


ID
1493530
Banca
FCC
Órgão
TRE-RR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de

Alternativas
Comentários
  • Quando uma fase é encerrada deve haver uma entrega.

  • Nas outras alternativas, a banca misturou áreas de conhecimento, e citou processos e áreas de conhecimento que não existem:

    a) Planejamento é um grupo de processo.
    b) Processo e área de conhecimento corretos.
    c) 'monitorar e controlar os trabalhos do projeto' é da área de conhecimento de integração.
    d) Comunicação não tem esse processo.
    e) Não existe essa área de conhecimento.
  • PROCESSO DE ENCERRAMENTO:

    Gerenciamento de Integração = encerra projeto ou fase;

    Gerenciamento de Aquisições = encerra aquisições.

  • Segundo o PMBOK 5º ed:

    " Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gernciamento do projeto para encerrar formalmente o projeto ou a fase. O principal benefício deste processo é o fornecimento de lições a prendidas, o encerramento formal do trabalho do projeto e a liberação os recursos organizacionais para utilização em novos empreendimentos"

    [Saídas do processo]

    "Transição do produto, serviço ou resultado final"  (Neste ponto, a transição se refere a passagem para do produto para outra fase, fora do projeto. Ex.: operação)

    " Atualizações nos ativos de processos organizacionais"

     

    Espero ter ajudado!

  • galera, foda, pqp, FCC tem que decorar todas as entradas e saídas mesmo

     

    2015

    No grupo de processos de monitoramento e controle, uma atividade típica é a realização da revisão pós-projeto ou de final de fase.

    Errada

     

    2016

    De acordo com o PMBOK 5, concluído todo o trabalho técnico do projeto, a atividade que ainda deve ser realizada é

     a) planejar a resposta aos riscos.

     b) criar um plano de gerenciamento de pessoal.

     c) criar um plano de encerramento do projeto.

     d) validar o escopo.

     e) terminar o registro das lições aprendidas.