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LETRA B.
Segundo o PMBOK 5,P.49,"
Grupo de processos de encerramento. Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
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Gabarito B
Questão Dada....
O processo de encerramento envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
Pré-requisitos
Critérios de aceitação pré-definidos;
Processo de aceitação final pré-definido;
Fatores críticos de sucesso:
Aceitação do usuário final;
Objetivos do negócio e benefícios antecipados são alcançados;
Objetivos do projeto alcançados;
Materiais do projeto são arquivados.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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b-
Fechamento é revisao de todos artefatos e formalizar o fim do projeto (ou fase dele)e rever a aceitação
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LETRA B.
O processo de encerramento envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/grupo-de-processos-de-encerramento
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Para finalizar os projetos, o grupo de processos de encerramento é quem desempenha tais tarefas. Resposta certa, alternativa b).
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Questão bem intuitiva, concordam? No grupo de encerramento os processos são realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato. É importante lembrar que no encerramento temos duas atividades principais:
a) aceite das entregas dos produtos/serviços do projeto (verificar se está sendo entregue o que estava previsto);
b) documentar as lições aprendidas com o projeto dentro do processo de gerenciamento do conhecimento que é uma tendência emergente de gestão do projeto, segundo o PMBOK.
Gabarito: B
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GAB B
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em CINCO GRUPO DE PROCESSOS de Gerenciamento de Projetos:
- Grupo de Processos de Iniciação: São Processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar projeto ou fase. Desenvolve o termo de abertura do projeto e identifica as partes interessadas (stakeholders);
- Grupo de Processos de Planejamento: O Gerente de projetos deve projetar quantos profissionais (e quais deles) serão necessários, quanto de dinheiro deverá ser gasto, quais serão os produtos entregues e quando o projeto deve terminar, dentre outros fatores importantes.
- Grupo de Processos de Execução: Põe em prática o que foi definido previamente; Orienta e Gerencia o Trabalho do Projeto;
- Grupo de processos de monitoramento e controle: É feito pela comparação dos resultados reais contra os planejados. Sempre que necessário, são feitas medidas corretivas.
- Grupo de processos de encerramento: São os processos realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)