O CMMI sugere que as suas 22 áreas de processos sejam agrupadas em quatro categorias de afinidade:
Gestão do Processo: agrupa áreas de processos que manipulam processos no âmbito da organização, permeando todos os projetos. Processos:
- Foco no processo Organizacional;
- Definição do processo organizacional;
- Treinamento Organizacional;
- Desempenho do processo organizacional;
- Gestão do Desempenho organizacional;
Gestão do Projeto: trata do planejamento, monitoração e controle exclusivamente de projetos. Processos:
- Planeamento do Projeto;
- Controle e Monitoração do Projeto;
- Gestão de Acordo com o Fornecedor;
- Gestão Integrada do Projeto;
- Gestão de Requisitos;
- Gestão de Riscos;
- Gestão Quantitativa do Projeto;
Engenharia: agrupa áreas de processos relacionadas ao ciclo de vida de desenvolvimento e manutenção de produtos. Processos:
- Desenvolvimento de Requisitos;
- Solução Técnica;
- Verificação;
- Validação;
Suporte: as atividade são distribuídas ao longo de um projeto de desenvolvimento ou manutenção. Processos:
- Gestão da Configuração;
- Garantia da Qualidade do processo e do produto;
- Medição e Análise;
- Analise e decisões e Resolução;
- Analise e Resolução de Causas;
Alternativa: E