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PMBoK 5a Edição:
GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
(PLANEJAMENTO) Planejar Gerenciamento de Recursos Humanos
(EXECUÇÃO) Mobilizar a Equipe do Projeto
(EXECUÇÃO) Desenvolver a Equipe do Projeto
(EXECUÇÃO) Gerenciar a Equipe do Projeto
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Atualmente, as alternativas A e C estariam corretas (PMBOK 6)
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Gabarito A
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.
A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto.
O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste nas pessoas com papéis e responsabilidades designadas para a conclusão do projeto. O tipo e o número de membros da equipe do projeto podem mudar com frequência ao longo do projeto. Os membros da equipe do projeto também podem ser referidos como pessoal do projeto. Embora os papéis e responsabilidades específicas para os membros da equipe sejam designadas, o envolvimento de todos os membros da equipe no planejamento do projeto e na tomada de decisões pode ser benéfico.
O envolvimento e a participação dos membros da equipe desde o inicio agrega seus conhecimentos durante o processo de planejamento e fortalece o compromisso com o projeto.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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Questão bem decorativa.
Vamos lá!
Segundo o PMBOK (5ª edição), o Gerenciamento de Recursos humanos é uma área de conhecimento específica. Essa área de conhecimento abrange 04 processos:
· 9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
· 9.2 Mobilizar a equipe do projeto
· 9.3 Desenvolver a equipe do projeto
· 9.4 Gerenciar a equipe do projeto
Esses processos enquadram-se nos grupos de processo de planejamento e de execução, conforme tabela abaixo:
Gab: A