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A EAP "estrutura analítica do projeto" é um processo do Gerenciamento do Escopo do Projeto.
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A área de conhecimento Escopo define 5 processos, três relacionado ao grupo de processos Planejamento e dois ao Monitoramento e Controle.
Os ligados ao planejamento são:
5.1 - Coletar requisitos
5.2 - Definir escopo
5.3 - Criar EAP (estrutura analítica do projeto)
Os ligados ao monitoramento e controle são:
5.4 - Verificar escopo
5.5 - Controlar escopo
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Imagem Mapa mental Gerenciamento de Escopo no Flickr: http://www.flickr.com/photos/50387462@N03/5280796871/
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GABARITO: D
Segundo o P.M.B.O.K - 6ª Edição, existem 6 processos de Gerenciamento de Escopo:
1. Planejar o gerenciamento do escopo;
2. Coletar os requisitos;
3. Definir o escopo;
4. Criar a EAP;
5. Validar o escopo;
6. Controlar o escopo.
Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-do-escopo-do-projeto
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O gerenciamento do escopo inclui todo o trabalho necessário, e so o necessário, para terminar o projeto. Entre seus processos esta criar eap, processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.