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Alguém poderia me explicar por que o item IV está errado?
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A IV está incorreta pois na avaliação 360 não existe auto-avaliação mas sim a avaliação de outros colegas e departamentos.
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Custo mais elevado? Não entendi...(item II)
Se são stakeholders que avaliam até concordo que demore mais, mas ser mais custoso...?
Alguém pode explicar?
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Segundo Ribas & Salim, 2015 esse método de avaliação:
- Reduz efeito Halo (ou seja, o efeito de generalizar);
- Exige investimento em tecnologia e treinamento (ou seja, mais caro);
- A autoavaliação é inerente sim ao processo 360 graus. O erro do item IV é dizer que o gestor finaliza a avaliação "da equipe" e utiliza apenas "duas avaliações" (a dele e a do avaliado) quando na realidade são vários os avaliadores que utilizam um sistema informatizado e confidencial para avaliar o indivíduo.
"Os resultados são confidenciais. O colaborador terá acesso apenas ao
resultado final, porém não saberá quem o avaliou" (http://coacavo.com.br/Images/avaliacao_desempenho_360graus.pdf).
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MÉTODO AVALIAÇÃO 360º:
Caracteriza por ser um método moderno de avaliação de desempenho ( segundo Chiavenato, apresenta as seguintes peculiaridades):
AVALIAÇÃO DE 360º:
o Consiste na forma mais rica de avaliação, pelo fato de produzir diferentes informações vindas de todos os lados;
o Foco: Predominantemente Gerencial e Comportamental;
o PRÓS:
ü Sistema mais compreensivo e as avaliações provêm de múltiplas perspectivas;
ü Qualidade da informação é melhor;
ü Enfatiza os clientes internos/externos e espírito de equipe;
ü Retroalimentação: Como provém de vários colaboradores, pode haver preconceitos e prejuízos;
o CONTRAS:
ü Sistema complexo para combinar todas avaliações;
ü Retroação pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado;
ü Sistema requer treinamento dos avaliadores para funcionar bem;
ü Pessoas podem fazer conluio para dar avaliação inválida para outras;
Caracteriza por ser de valor elevado pelo fato de usar vários gerentes, especialistas - como também colaboradores - a fim de obter a avaliação;
CRÉDITOS ( ADMINISTRAÇÃO PARA CONCURSEIROS COM MARLON): https://www.facebook.com/marlonadministracaoconcursos/
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Fiquei com dúvida quanto ao item IV, já que Andréia Ribas afirma em seu livro que "alguns autores afirmam que é avaliação 360 graus independente do número de pessoas que o avaliam. Outros denominam 180 graus quando há a autoavaliação e a do gestor, ou 90 graus quando só há a do superior". Pelo visto a primeira opção não é adotada pela FCC.
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Contribuindo:
Letra "A".
Item "I" está correto. Diminui a subjetividade porque não está concentrada na mão de um só avaliador. Normalmente, o foco da avaliação 360º é nas competências e nos resultados( é uma avaliação que é implementanda em organizações com culturas mais flexíveis).
Item"II" está correto. Ela possui um custo maior e é mais complexa, porque envolve vários atores na avaliação.
Item "III" está incorreto. Como esse tipo de avaliação diminui a subjetividade, diminui também a ocorrência de outros erros, como o efeito halo por exemplo.
Item "IV" está incorreto. O modelo de avaliação 360º inclui a autoavaliação, dos subordinados, a dos pares, a dos gestores, e de todas as outras pessoas que tiveram contato com o trabalho. Então é bem mais do que autoavaliação e avaliação dos subordinados.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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Na video aula de avaliação 360, o professor deu a entender que a subjetividade se daria de forma negativa, por ter varios pontos de vista. Ou seja, a avaliação 360 pode envolver avaliações conflitivas sob diferentes pontos dr vista (subjetividade).
Nessa matéria temos que ter bastante atenção nos termos utilizados.
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Complementando com minhas anotações:
*Alguns autores consideram sendo 360º independentemente do número de pessoas avaliadas. Outros falam em 180º (autoavaliação e gestor) e 90º (só gestor)
PRÓS
-> Redução do efeito halo
-> Facilidade de compreensão do processo
-> Diminui a subjetividade (várias perspectivas)
-> Adapta o funcionário a várias demandas de seus colegas, fornecedores, clientes...
CONTRAS
-> Avaliadores devem ter bastante maturidade
-> Problema com autoridade (várias pessoas o avaliam)
-> Alto investimento
-> Pode provocar ressentimento no avaliado
Fonte: Andréia Ribas, Estratégia Concursos...
Bons estudos!!!
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Item IV = Avaliação 180º.