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RIBAS (2013) — PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS
O planejamento estratégico de uma empresa depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A definição desses elementos-chave é de suma relevância para definir para onde a organização vai direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados. Nesse aspecto, reside o papel mais relevante da gestão de pessoas, que é fazer com que os colaboradores saibam o real sentido do esforço conjunto para atingir os objetivos organizacionais e, assim, serem beneficiados. O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
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GABARITO: C
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QC dê uma especial atenção as questões de Gestão de Pessoas, aumentar o valor da assinatura sem ter profissionais para comentar as questões é deprimente! Fail
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LETRA “C”.
Item I – Incorreto. O RH estratégico é aquele que apoia os gestores de linha, numa posição de staff. O RH operacional é que atua como linha, sendo, basicamente, o setor de contratação e demissão (departamento de pessoal).
Item II – correto. O RH staff técnico é que auxilia os gestores de linha a gerir pessoas.
Item III – incorreto. O RH estratégico é envolvido com a organização. Não presta uma serviço, simplesmente. Tem funções defi nidas e posição estratégica na organização.
Item IV – correto. O RH atua no sentido de ajudar pessoas e organização a alcan- çarem seus objetivos juntas e conciliando seus interesses.
Fonte: Duran, Cristiana. Gestão de Pessoas - Col. Concursos Públicos. Ed. Juspodivm, 2016
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Linha x Staff
Em gestão de pessoas, tudo será responsabilidade de linha e função de staff como padrão. Isso significa que o chefe imediato toma decisões (responsabilidade), mas assessorado por uma área especializada, geralmente o setor de RH da organização.
LINHA - órgãos de execução da empresa
STAFF - órgãos de assessoria/consultoria - EX.: conselhos, assessorias.
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Quando fala RH eu já fico assustada. Não seria mais correto GP estratégica?