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Bom,pra acertar a questão eu tentei entender o significado da Metáfora "Organismos" no contexto apresentado na questao. A metáfora "Organismos" mostra que dentro de uma estrutura organizacional existem organismos e que podem ser representados por "PESSOAS " ,sendo essas pessoas os únicos ativos vivos e dinâmicos da organização e que podem evoluir dentro de seu ambiente de maneira a concretizar tanto o objetivo da organização quanto os próprios objetivos pessoais.E isso só se tornou possível na Administração contingencial em que o ambiente passou a ser mais dinâmico,levando em conta as transformações e mostrando que as adaptações há novos ambientes eram necessárias para o sobrevivemento da organização.As outras abordagens tratam-se de estruturas mais mecanicistas,rígidas e formais.
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Organismos --> Teoria de Sistemas --> Abordagem Contingencial.
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Organizações como se fossem máquinas: teorias clássicas e burocracia (organizações mecanizadas)
Organizações como organismos vivos: teoria dos sistemas e contingencial (pessoas com necessidades complexas)
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"A Teoria da Contingência representa um passo além da Teoria dos Sistemas (...) A visão contingencial procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente e definir padroes de relacoes ou configuracoes de variáveis. (...) A visão contingencial está dirigida acima de tudo para desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica." (Chiavenato - Administracao Geral e Publica, pg. 84)
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É possível pensar nas organizações como se fossem organismos, surge à metáfora.
3.1 - Organizações vistas como organismos vivos
Essa forma de pensar concebe organizações como sistemas vivos segundo o ambiente em que esta inserida, onde as necessidades são alcançadas dependendo das variáveis, diferentes modelos de organizações para diferentes tipos de ambientes. Como a ambiente muda com o tempo à organização tem que ser aberta às mudanças, mais flexíveis a tais mudanças. Muitos teóricos em organizações tentam então abandonar a ciência mecânica e adotar modelo de cunho biológico como fonte de idéias no pensar das organizações.
A metáfora do organismo ajudou identificar diferentes necessidades de organizações enquanto sistemas abertos, o processo de adaptação das organizações aos ambientes, os ciclos de vida organizacional. Houve um direcionamento para assuntos mais genéricos como a sobrevivência, relações da organização com o ambiente e a eficácia organizacional. Objetivos, estruturas e eficiência ficam para um segundo plano em relação aos problemas de sobrevivência e outras preocupações mais biológicas, se afastando de vez do modelo mecânico.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/elementos-da-organizacao-mecanica-versus-elementos-da-organizacao-organica/45365/
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Complementando...
Esta metáfora foi descrita por Gareth Morgan (2009) no intuito de comparar as organizações e os organismos vivos. Os dois dependentes da troca com o meio para sobreviverem.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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Chiavenato, autor célebre neste tema, repete várias vezes em suas obras que a escola de Fayol, clássica, se inspirou na biologia e na estrutura dos organismos. Não seria metáfora? Entramos numa discussão sobre o que é metáfora e o que é analogia? Questão de raciocínio lógico, carajo?
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Vide os conceitos de Burns e Stalker