Questão 152056

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-GO
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Em relação à crítica da abordagem do Desenvolvimento Organizacional (DO) às estruturas convencionais de organização.

I. O exercício do poder na administração tradicional tende a frustrar e alienar o empregado.

II. A abordagem DO enfatiza as variáveis estruturais em detrimento das variáveis comportamentais.

III. As funções permanentes, no modelo de organização tradicional, tendem a se cristalizar, tornando-se fixas e imutáveis.

IV. A divisão do trabalho e a fragmentação de funções são um forte estímulo ao compromisso emocional do empregado nas organizações tradicionais.

V. A autoridade única ou unidade de comando restringe a comunicação do empregado, afetando negativamente o comprometimento deste para com a organização.

• A. Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.
• B. Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.
• C. Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.
• D. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.
• E. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

Gabarito: C

Comentários

• As principais críticas que fazem às estruturas convencionais de organização são as seguintes:

  * O poder da administração frusta e aliena o empregado; * A divisão do trabalho e a fragmentação de funções impedem o compromisso emocional do empregado; * A autoridade única ou unidade de comando restringe a comunicação do empregado, afetando negativamente o comprometimento deste com a organização; * As funções permanentes, uma vez designadas, tornam-se fixas e imutáveis.

  I) Correta

  II) Errada

  III) Correta

  IV) Errada, porque a Divisção do trabalho e a fragmentação de funções IMPEDEM O COMPROMISSO emocional do empregado

  V) Correta

• Embora os modelos de Desenvolvimento Organizacional possam abordar a parte estrutural das organizações, o foco do Desenvolvimento Organizacional é justamente a parte comportamental dos indivíduos. Como a afirmativa II assegura o contrário e todas as alternativas incluem a II como correta, por eliminação só resta a alternativa "c"

• Identificando o erro na alternativa II mata-se a questão tranquilamente.