SóProvas


ID
1522846
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O recrutamento é o esforço que a empresa ou órgão faz para atrair para si novos talentos, podendo ser interno ou externo. O recrutamento externo apresenta a seguinte vantagem:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO B) CHIAVENATO (2010) — 

    1» introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.

    2» Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.

    3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.

    4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.

    5. Incentiva a interação da organização com o MRh.

    6„ indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.

  • Vantagens do Recrutamento Externo: 


    • Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar 

     
    .• Aumenta o capital humano e intelectual. 

     
     • Renova a cultura organizacional.

       
     
     
     
     
     





     
      Desvantagens do Recrutamento Externo:  

     
     
     
     
    • Desestimula os atuais funcionários. 

     
     • Diminui a fidelidade dos funcionários. 

     
    • Custa mais caro. 

     
     • Requer um sistema e socialização destes novos integrantes. 

     
     • Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.   


     
     
     
     
    Pode-se dizer que as desvantagens do recrutamento externo são as vantagens do recrutamento interno (e assim também vale com as vantagens do recrutamento externo).   
     
     
     
     
     Algumas bancas como a CESPE gostam de citar o recrutamento misto, que envolve tanto o recrutamento interno como o externo.
  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos marcar a alternativa que apresenta uma vantagem do recrutamento externo.

    O recrutamento externo busca atrair, para o preenchimento de vagas, candidatos alheios (externos) à organização. Possui como vantagens:

    • Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
    • Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
    • Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
    • Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
    • Incentiva a interação da organização com o MRH.
    • Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
    • Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas

    Já as suas desvantagens são:

    • Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
    • Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
    • Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
    • Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
    • É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

    Após verificarmos as informações acima, concluímos que a letra "B" é a alternativa correta, é a única que faz referência ao que vem de fora, sendo as demais alternativas relacionadas ao recrutamento interno.

    GABARITO: B

    Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.