Questão 1527229

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRP 9ª Região (GO e TO)
• Ano: 2012
• Provas: Quadrix - 2012 - CRP 9ª Região (GO e TO) - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Administração Científica

Na procura da produtividade, destacam-se dois princípios básicos da Organização Científica do Trabalho:

• É sempre possível encontrar uma melhor maneira de fazer qualquer trabalho.
• Depois de realizado o trabalho pelo novo processo, o cansaço do trabalhador não deve ser maior do que era pelo processo antigo.

Diante do exposto, o aumento da produtividade, necessariamente, implica em:

• A. Aquisição de novas máquinas.
• B. Aumento do ritmo de trabalho.
• C. Aperfeiçoamento dos métodos de trabalho.
• D. Aquisição de Instrumental moderno.
• E. Aumento dos investimentos.

Gabarito: C

Comentários

• Questão um tanto confusa, porém relendo o enunciado percebemos clara referencia aos métodos de trabalho, ainda mais quando diz "cansaço" .

• Gab. C - Aperfeiçoamento dos métodos de trabalho.

• Segundo Chiavenato, pág. 5, livro: Administração Geral e Pública, Editora Manole:

  A Organização Científica do Trabalho (ORT) se fundamenta nos seguintes aspectos:

  1.Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;

  2.Estudo da fadiga humana;

  3.Divisão do trabalho e especialização do operário;

  4.Desenho de cargos e tarefas;

  5.incentivos salariais e prêmios de produção;

  6.Conceito de homo economicus;

  7.Condições ambientais de trabalho, com iluminação, conforto, etc...

  8.Padronização de métodos e máquinas;

  9. Supervisão funcional;

  Taylor, buscava aumentar a eficiência da indústria por meio da organização racional do trabalho, sempre buscando melhorar, adaptando tempos e movimentos, especializando funcionários, reduzindo custos, etc...

  Na página 1 do livro citado acima:

  " A preocupação básica de Taylor era aumentar a produtividade da empresa por meio do  aumento da eficiência do nível operacional."

  O crescimento desorganizado das indústrias, naquela época, exigia de Taylor uma estruturação para aumentar a eficiência e reduzir os custos.