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ID
153118
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de
software e do modelo PMI.

Em uma rede de tarefas ou de atividades de um projeto de software, existe apenas um caminho crítico do projeto.

Alternativas
Comentários
  •  Segundo o guia PMBOK 4ªed, o método caminho crítico calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem se considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e volta através da rede do cronograma.

    Com essa definição tem-se que são vários caminhos críticos possíveis. 

  • Caminho crítico:

    É o maior dos caminhos

    Determina a duração total do projeto

    É o caminho com a menor folga (normalmente folga = zero)]

    Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico compromete o projeto

    O normal é existir apenas um caminho crítico ,na prática, mas não inviabiliza a existência de outro(s) caminho(s) crítico embora não faça sentido nem seja lógico. Caminho crítco por definição é só um, mas , novamente, para a Cespe pode existir outros , e , ela esta teoricamente certa. Se ao somarmos as datas dos diferentes caminhos que encontrarmos chegarmos a uma mesma duração, teremos mais de um caminho crítico.

     

  • Talvez faça sentido se considerar a aplicação da análise de cenário "e se".