Questão 1531234

• Banca: NC-UFPR
• Órgão: Prefeitura de Curitiba - PR
• Ano: 2010
• Provas: NC-UFPR - 2010 - Prefeitura de Curitiba - PR - Engenheiro Civil
• Disciplina: Engenharia Civil
• Assuntos: Planejamento e Controle de Obras; Planejamento e Gerenciamento de Obras

Com relação às técnicas e nomenclaturas utilizadas em gerenciamento de projetos, considere as seguintes afirmativas:

1. A restrição tripla se refere ao tempo, escopo e custos do projeto.
2. O valor presente líquido é um dos métodos que podem ser utilizados para análise da viabilidade econômica de projetos.
3. O ponto de equilíbrio em projeto refere-se ao tempo necessário para recuperação do investimento do projeto
4. A WBS (estrutura analítica de projeto) organiza e define o escopo total do projeto.

Assinale a alternativa correta.

• A. Somente a afirmativa 1 é verdadeira.
• B. Somente as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras
• C. Somente as afirmativas 3 e 4 são verdadeiras.
• D. Somente as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras.
• E. Somente as afirmativas 1, 2 e 4 são verdadeiras.

Gabarito: E

Comentários

• Ponto de equilíbrio: Mede o prazo de recuperação do investimento remunerado.

• A "unidade" do ponto de equilíbrio não é necessariamente o tempo. Por exemplo, ele pode ser expresso por uma interseção de uma equação de lucro e custo de um gráfico "quantidade x valor" de um projeto, empresa, etc. O ponto mostra o lucro que cobrirá todo o gasto.

• No ponto de equilíbrio, também chamado de break-even point, ponto de ruptura, ou, ainda, ponto crítico, o lucro da empresa é zero, ou seja, é quando os produtos vendidos pagam todos os custos e despesas fixas e variáveis, mas ainda não sobra nada para o empresário e seus sócios.