-
CERTA
Amplitude de controle, também conhecida como amplitude administrativa ou amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
Assim, quando um administrador tem muitos funcionários subordinados diretamente a ele, temos uma amplitude ampla; no contrário, temos uma amplitude restrita. Em geral, uma organização que apresenta uma amplitude média ampla é achatada, enquanto que uma organização que tem uma amplitude média estrita é alta e alongada.
Fonte: Material Professor Herbert Almeida - Estratégia Concursos
-
Este trecho está correto? "A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor"
-
Amplitude de Controle (Schermerhorn Jr., 2008)
A amplitude de controle relaciona-se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma organização. Dessa forma, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle. Assim sendo, se existem poucos subordinados por chefe, a amplitude de controle é menor.
-
Associei escalões aos níveis hierárquicos. Portanto, se o número de escalões é reduzido, haverá menos chefes e, consequentemente, a amplitude de controle aumentará; se o número de escala for maior, haverá mais chefes, causando a redução da amplitude de controle.
-
Certo
Amplitude de Controle - Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
Na prática, a amplitude média adotada por uma organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional. Uma amplitude média estreita com um maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada. Ao contrário, uma amplitude média larga com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente
-
Não entendi a parte que fala sobre escalões subordinados... Questão confusa para mim. Alguém saberia explicar melhor?
-
O conceito de amplitude administrativa já foi dado por outros colegas aqui.
Agora,
a amplitude administrativa/de controle/ de comando está inversamente
relacionada com o nível hierárquico e da estrutura funcional das
organizações; desse modo, quanto maior a amplitude, menor será o nível
de hierarquia na estrutura organizacional, evidenciando uma estrutura
achatada e dispersa (horizontalizada); quanto menor a amplitude, maior
será o nível de hierarquia, evidenciando uma estrutura alta e alongada
(verticalizada).
-
muito cacique pra pouco indio, ou seja, ninguem sabe quem manda!
-
DE FORMA SIMPLES: Para resolver este item precisamos de 2 passos: primeiro saber o conceito de amplitude controle e segundo saber o significado da palavra escalão.
Conceito de amplitude de controle: Quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização.
Como se mede a amplitude de comando: chefe > comandando 20 pessoas = amplitude de comando maior que: chefe > comandando 9 pessoas = amplitude de comando menor em relação ao chefe que comanda 20.
Escalão: significa escalas, graus de hierarquia.
Explicação Simples: Frase da questão: "A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor". Ou seja, quando temos menos escalas\graus de hierarquia isso significa que temos chefes comandando muitas pessoa, ou seja a amplitude de comando é maior. Isto é, quanto maior a amplitude de comando, menor será o tamanho da sua empresa, porque se tem chefes comandado muita gente não vou precisar de muitos chefes.
Frase da questão: "Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida". Ou seja, temos muitos chefes cuidando de poucas pessoas, isso diminui a amplitude de comando, porque ela se mede assim: chefe > comandando 20 pessoas = amplitude de comando maior que: chefe > comandando 9 pessoas = amplitude de comando menor em relação ao chefe que comanda 20, isto é, quanto mais pessoas o chefe comandar, maior será a amplitude de comando.
-
ESCALÕES DE SUBORDINADOS NADA MAIA É QUE DEGRAIS, NÍVEIS, CADEIA DE HIERÁRQUIA. QUANDO A CADEIA FOR MENOR, CONSEQUENTEMENTE A APLITUDE SERÁ MAIOR.
AH! O CESPE JÁ COBROU A RELAÇÃO DESSES ELEMENTOS (amplitude e cadeia) COM A CONFINÇA DO CHEFE PARA O SUBORDINADO.
--> AMPLITUDE DE CONTROLE/COMANDO MAIOR OU CADEIA DE COMANDO MENOR: PREVALECE A CONFIANÇA.
--> AMPLITUDE DE CONTROLE/COMANDO MENOR OU CADEIA DE COMANDO MAIOR: PREVALECE A DESCONFIANÇA.
GABARITO CERTO
-
Quanto maior a amplitude de controle, tanto maior é o número de subordinados para cada administrador. Quanto menor, menor o número de funcionários. (CHIAVENATO, p. 285, Administração nos Novos Tempos)
-
Amplitude administrativa corresponde à quantidade de funcionários que um chefe tem.
A cadeia de comando corresponde quantidade de níveis hierárquicos de uma organização.
Quanto maior a cadeia de comando (número de níveis hierárquicos), mais vertical é a estrutura e menor é a amplitude (numero de funcionários por chefe).
Gabarito certo.
-
ôh matéria desgraçada!
-
consequi memorizar desse modo BIZU!!! AMPLITUDE
SE A AMPLITUDE DE CONTROLE FOR MAIOR, ENTÃO O NÚMERO DE ESCALÕES SUBORDINADOS É MENOR
-
Amplitude de controle pequena ou estreita: estrutura verticalizada, muitos chefes, poucos subordinados/chefe, trabalhos complexos ou colaboradores com sem treinamento.
Amplitude de controle grande ou larga: estrutura horizontalizada, poucos chefes, muitos subordinados/chefe, trabalhos simples e de fácil execução.
-
Amplitude de Controle também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Na prática, a amplitude média adotada por uma organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional. Uma amplitude média estreita com um maior número de níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional alta e alongada. Ao contrário, uma amplitude média larga com poucos níveis hierárquicos produz uma estrutura organizacional achatada e dispersada horizontalmente. A tendência atual nas organizações é de achatar e comprimir a estrutura organizacional no sentido de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações. Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas: o Os deveres pessoais do chefe, o As habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados, o O nível de capacitação profissional do chefe, o O nível de mutação da empresa perante o ambiente o O nível de estabilidade interna da empresa, o A habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas, o O nível de capacitação profissional dos subordinados, o O grau de delegação de autoridade existente, o O grau de utilização de assessores, o O nível de motivação existente.
-
CERTO
____________________
ACRESCENTEI O CHEFE SUBINDO DE CARGO E PENSANDO RSRS
_________________________________________________________
1º) amplitude Baixa
---O--------> chefe .............................0 >> ( O CHEFE PENSANDO: TO TE VENDO HEIN!! NÃO TEM NENHUM" DEGRAU" NA MINHA FRENTE!)
--0 000------> subordinados
Subordinado sairá da amplitude do chefe.
_________________________________________________________________
2º) amplitude Alta
--O-----> Chefe> ( O CHEFE PENSANDO:CASETE AGORA NÃO CONSIGO VER DIREITO AQUELES ''SUBORDINADOS" TEM UM DEGRAU AI FRENTE)
--OO0-----> Coordenador
--000 0----> subordinados
>>CADA SUBIDA ELE FICA COM MAIS E MAIS SUBORDINADOS, ENTÃO O QUE FAZER?? COLOCAR OUTRO CHEFE NO LUGAR
>> NOTE QUE ELE PERDE O CONTROLE COM MUITO SUBORDINADOS
_________________________________________________________________________________________
3 A cadeia de comando;
>> É a linha de autoridade que vai até o topo da organização.
>> Especialização vertical (princípio escalar)
CUIDADO >> HORIZONTAL É DEPARTAMENLIZAÇÃO
>>> AMPLITUDE DE COMANDO: NÚMERO DE SUBORDINADOS.
>>> CADEIA DE COMANDO: NÚMERO DE HIERARQUIA
-
essa matéria é tipo asssim:tomar no quer, ninguém cú.
-
Pra responder basta marcar o contrário do que vc acha que é.
-
GABARITO CERTO
A amplitude de controle é menor quando há muitos chefes e poucos subordinados.
-
Melhor comentário: Francisco Higo.
-
Descobri que não é a matéria o problema, é a CESPE.
Ter que renomear as nomenclaturas utilizadas pela banca para responder a questão toda vez já é rotina
-
Associou corretamente Francisco
-
CERTO
-
Quase um trava-língua...
-
Aff...quando acho q ACERTO,erro.E quando acho q erro,acerto.
Mais complicado do q decifrar hieroglifos rs