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Q327928 Ano: 2013 Banca: CESPE Órgão: IBAMA Prova: Analista Administrativo
De acordo com o enfoque situacional, tanto no modelo mecanicista quanto no modelo orgânico, as principais variáveis condicionantes da estrutura organizacional são a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o fator humano. CERTO
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A definição do tipo de estrutura organizacional é dependente do tipo de tecnologia empregada na organização (CERTO)
A estrutura organizacional é influenciada por: tecnologia; estrategia; ambiente; pessoas.
para o modelo de produção por processo, a estrutura organizacional mais adequada é a orgânica (ERRADO)
O modelo (departamentalização/estrutura organizacional) por processo é indicado para ambientes estáveis (pouca inovação; pouca adaptabilidade a mudança; atividades rotineiras).
Não confundir com gestão de processos!!! = requer estrutura orgânica com visão sistêmica
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Cuidado com o comentário errado ...! A primeira parte da questão está certa.
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Departamentalização por processos: são estruturas modernas que vêm sendo adotadas pelas organizações mais recentemente, pois elas enfocam o cliente (interno e externo) de cada processo de trabalho, interligando as várias partes da organização em processos que agregam valor. Pode-se dizer, portanto, que elas possibilitam flexibilidade de atuação com base nas necessidades de cada cliente, interno ou externo. Pode ser utilizado tanto para o processamento de clientes quanto de produtos. Exemplos são os bancos de investimento, que muitas vezes se organizam em processos de frente de negócio e processos de suporte de negócios.
No que diz respeito à estratégia, as organizações orgânicas são mais adequadas para a busca da inovação, que é incentivada por sua estrutura solta e flexível. Quando buscam a redução de custos, o modelo mecanicista é mais apropriado, pois sua previsibilidade leva à redução de custos dos processos e até mesmo de pessoal, que não precisa ser altamente especializado, já que todos os procedimentos estão predeterminados. Organizações que adotam uma estratégia de imitação, por sua vez, precisam adotar estruturas que misturem características do Modelo Orgânico e do Mecanicista, para permitir custos baixos e capacidade inovativa ao mesmo tempo.
No que diz respeito à tecnologia utilizada pela organização, o mais importante é que sua estrutura esteja adequada às tecnologias utilizadas. Quanto mais rotineiras, automatizadas e padronizadas forem as tecnologias utilizadas, mais adequado será o modelo mecanicista. Quanto menos rotineiras, mais personalizadas e inovativas forem, mais o modelo orgânico será apropriado.
Administração Geral (parte de administração) para ANAC Técnico Administrativo - Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier に Aula 01 Prof. Carlos Xavier www.estrategiaconcursos.com.br Página 37 de 73.
Sobre a questão, a primeira frase está realmente correta. Já a segunda, está errada... quando se fala em modelo de produção por processo, não confundir com departamentalização por processo ( eu li rápido e entendi departamentalização por processo). Depois de errar a questão e fazer pesquisa em materiais, entendi a segunda parte da seguinte forma: liguei o modelo de produção por processo à atividade rotineira, a chão de fabrica, então trata-se de uma organização mecanicista.
Organizações orgânicas tratam-se de atividades não rotineiras, mais flexíveis e inovadoras.
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Segundo Elisabete de Abreu e Lima Moreira, no livro Administração geral e pública, coleção concursos públicos, o modelo mais eficaz para produção por processo é, sim, o modelo orgânico. Em forma de complemento, a autora também sugere o modelo orgânico para a produção unitária e o modelo mecanicista para produção em massa/contínua.
A banca considerou o contrário. É bom ficar ligado e anotar esse posicionamento. Bons estudos!
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Gabarito oficial - Errado
Produção por processo > Modelo mecanicista > Dificuldade de adaptação a mudanças e pouca inovação.
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Departamentalização por processo não se adpataria a um estrutura viva. Já que ela tem dificuldade de adapatação a mudanças na tecnologia.
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A funcional seria a mais adequada.
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MUITO PELO CONTRÁRIO!... UM MODELO DE PRODUÇÃO POR PROCESSOS SERIA MELHOR ESTABELECIDO POR UMA ESTRUTURA MECANICISTA, OU SEJA, LINEAR E BUROCRÁTICA, PARA AMBIENTES ESTÁVEIS DE ATIVIDADES ROTINEIRAS; POIS ESSA ESTRUTURA POSSUI DIFICULDADE DE ADPTAÇÕES E MUDANÇAS.
ALÉM DO MAIS, NÃO É SÓ A TECNOLOGIA QUE AFETA NO DESENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO, O AMBIENTE, A ESTRATÉGIA, O TAMANHO, O CICLO DE VIDA E AS PESSOAS TAMBÉM SÃO FATORES DE IGUAL IMPORTÂNCIA E QUE DEVEM SER LEVADOS EM CONSIDERAÇÃO.
GABARITO ERRADO
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No livro "ADMINISTRAÇÃO: TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO", 2ª Ed. 2013 (Peci,Alketa / Sobral,Felipe), na página 192, fala-se que a produção por unidade e por processo seguem a estrutura orgânica, pois ela é mais eficaz. No primeiro caso, a empresa deve se adaptar a cada produto e projeto novo, ao passo que, na produção por processo, a automatização do processo de trabalho serve como meio automático de controle e reduz a necessidade da supervisão imediata da linha de produção.
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Condicionantes da estrutura organizacional:
objetivos, estratégias e politícas estabelecidas pela empresa;
ambiente da empresa;
evolução tecnologica;e
recursos humanos.
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Estrutura por processos = Estabilidade.
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ERRADA
A definição do tipo de estrutura organizacional é dependente do tipo de tecnologia empregada na organização, ERRADA.
NÃO NECESSARIAMENTE, POIS EXISTEM OUTRAS CONDICIONANTES QUE INTERFEREM NA ESCOLHA DA ESTRUTURA. EX: AMBIENTE, FATOR HUMANO, ESTRATÉGIA E A TECNOLOGIA.
portanto, para o modelo de produção por processo, a estrutura organizacional mais adequada é a orgânica. ERRADA.
A POR PROCESSOS É UM TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO NÃO FLEXÍVEL, OU SEJA É MECANICISTA.
BONS ESTUDOS!!!
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Estrutura por processo é mecanicista.
Estrutura por processos é adequada para ambientes estáveis.
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ERRADO.
Esse tipo de departamentalização é indicado para empresas com baixa inovação - Estrutura orgânica.
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Errado.
A dept por processos é inflexivel,não sendo, portanto, compativel com o modelo organico. O mecanicista é o indicado.
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Melhor comentário é a dona desse nome enorme, rs, aThiene.
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ERRADO
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Gab: ERRADO
Departamentalização por processos é mecanicista, se relaciona melhor com ambientes estáveis. Acredito que a por projetos é que seria a resposta correta, uma vez que esta departamentalização requer uma estrutura flexível, dinâmica e mutável, que seja capaz de adaptar-se rapidamente. Logo, resposta errada.
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o processo é repetitivo, rotineiro, caracterizado por ser mecanicista.
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Questões de administração da CESPE, você tem que ter mais bom senso, do que conhecimento.