SóProvas


ID
1535713
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
UNIPAMPA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item seguinte.

O modelo de departamentalização funcional é indicado para grandes empresas, que apresentam pequena diversificação tecnológica ou de produtos, vendas ou distribuição pelos mesmos tipos de canais, execução de operações em uma área geográfica bem delimitada e ambiente externo estável.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    a) Estrutura funcional

    Maximiniano (2004, p.231) aborda algumas situações em que o modelo funcional pode ser aplicado. É aplicável para empresas que estão iniciando suas atividades; para empresas de pequeno porte e para aquelas envolvidas na fabricação de um único produto ou prestação de um único serviço. Ainda de acordo com o autor supracitado esse modelo também pode ser utilizado por empresas de grande porte desde que atendam os seguintes critérios: apresentem uma “pequena diversificação tecnológica ou de produtos; venda e distribuição dos produtos pelos mesmos tipos de canais; execução de operações em uma mesma área geográfica e ambiente externo estável”.


  • a funcional não era para pequenas empresas? juro que acabei até de ver uma questão falando isso.

  • Genteee, não confundir DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL com ESTRUTURA FUNCIONAL.


    A questão fala de departamentalização e por isso está correta.


    Já a estrutura funcional, é mais adequada a empresas menores, ambientes estáveis e com poucos produtos/serviços. É como quase todas as organizações iniciam sua vida.

  • Essa questão é uma aula de departamentalização funcional. 

     

    Vamos deixar suor pelo caminho!

  • Na verdade eu entendi assim juntando essa questão e a do MDIC citada pelo colega: A departamentalização funcional é "Apropriada" para organizações pequenas, porém nada impede delas serem aplicadas em empresas de grande porte e por isso elas são "indicadas" para essas empresas. 

  • ATENÇÃO. É DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: PARA GRANDES EMPRESAS --> ESTRUTURAS ESTÁVEIS E MECANICISTAS (BUROGRÁTICAS)

    ESTRUTURA FUNCIONAL: PARA PEQUENAS EMPRESAS --> ESTRUTURAS DINÂMICAS E ADAPTATIVAS (ADHOGRÁTICAS)

     

    Matei a questão quando ela fez referência ao uso de uma pequena diversificação tecnológica. A tecnologia, quando for de grande relevância para a empresa, faz com que ela adote uma estrudura dinânica/adaptativa/adhgrática; pois o ambiente tecnológico sofre - com muita constância - grandes avanços. 

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

     

     

  • Q360931 . Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também pode ser utilizado pelas grandes empresas que executam suas operações em uma mesma área geográfica. C

     

    Q511902 .O modelo de departamentalização funcional é indicado para grandes empresas, que apresentam pequena diversificação tecnológica ou de produtos, vendas ou distribuição pelos mesmos tipos de canais, execução de operações em uma área geográfica bem delimitada e ambiente externo estável. C

     

    FUNCIONAL: NÃO É RESTRITA PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE. PODE SER UTILIZADA POR GRANDES EMPRESAS.

     

    Departamentalização por funções (ou funcional): Consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas na empresa. Exemplo: departamento deprodução, de vendas, de finanças.Esse tipo de departamentalização ocorre de acordo com o critério de semelhança de funções, em atividades agrupadas, de mesma classificação funcional.A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais.É apropriada para organizações que:

     

    -Estão no começo de sua vida;

    -São de pequeno porte;

    -Manufaturam apenas um produto ou fornecem apenas um serviço(ou poucos);

    -Executam todas as operações em uma mesma área geográfica;

    -Contam com um ambiente externo estável.

    -Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança, e que requeiram desempenho constante de tarefas rotineiras.

     

    Comentário de outro colega do QC.

    http://pt.scribd.com/doc/96771465/2-Criterios-de-Departamentalizacao

     

  • Achei estranho dizer que ela tem ambiente EXTERNO estável . Pensei que o ambiente EXTERNO sempre fosse instável já que não se pode prever exatamente tudo que vai acontecer externamente.

  • Ano: 2013 Banca:  Órgão:  Prova: 

    A respeito das organizações administrativas e dos tipos de estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

    Embora o modelo funcional de departamentalização seja apropriado para organizações de pequeno porte, ele também pode ser utilizado pelas grandes empresas que executam suas operações em uma mesma área geográfica.

    Gab: CERTO

  • ambiente externo estável ? :(