Questão 1535956

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: EBSERH
• Ano: 2015
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Classificação ABC

Uma das técnicas para administração de estoques é a curva ABC de valor. Assinale a alternativa que apresenta quais são as séries de dados necessárias como passo inicial para a construção da curva ABC de valor.

• A. O custo do pedido por lote e o custo unitário de estocagem por unidade de tempo.
• B. A quantidade a ser adquirida e o estoque disponível obtido pela soma dos estoques existentes com os pedidos já feitos e ainda não recebidos.
• C. A quantidade a ser adquirida, o estoque de reserva, o prazo de abastecimento e a demanda média.
• D. O número de unidades consumidas no período de tempo avaliado e o custo médio unitário de cada item no mesmo período
• E. O estoque de reserva, a demanda média, o prazo de renovação e o prazo de abastecimento.

Gabarito: D

Comentários

• O objetivo principal da análise da curva ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização. 

  
  

  
  

• O que vale para a curva ABC é o custo total, mas a banca quis inovar...de qualquer forma, dentre as alternativas, é a menos errada.

   

  Gab:D

• Gabarito letra D

  Para se construir a curva ABC (ou curva 80-20) devemos relacionar todos os itens que foram consumidos em determinado período. Depois, para cada item, registra-se o preço unitário e o consumo no mesmo período. Após, colocamos em uma tabela e verificamos quais itens possuem maior representatividade para a empresa em uma escala decrescente de representatividade: 20% dos itens representam 80% do valor do estoque; 30% dos itens representam 15% do valor do estoque, etc.

   

• De acordo com Accioly:

  É possível usar uma classificação ABC para realizar várias tarefas, como organizar a distribuição dos produtos nas prateleiras de um armazém, definir a frequência de contagem em um processo de inventário cíclico, ou buscar oportunidades significativas de redução de estoques no momento em que houver necessidade de liberação de recursos para o caixa da empresa.