Questão 1537504

• Banca: CS-UFG
• Órgão: UFG
• Ano: 2015
• Provas: CS-UFG - 2015 - UFG - Assistente em administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

A forma como as estruturas organizacionais são elaboradas determinará a hierarquia e, consequentemente, seu processo de comunicação. A estrutura que tende a reduzir a distância entre os níveis superior e inferior, pois existe menor número de níveis na hierarquia, favorecendo assim o processo de comunicação, é a estrutura

• A. vertical.
• B. reduzida.
• C. ampliada.
• D. horizontal.

Gabarito: D

Comentários

• Letra (d)
  
  Uma estrutura horizontal agrupa as pessoas com base em suas habilidades e funções. Ela pode agrupar aqueles que trabalham juntos em um departamento específico ou os que trabalham em uma determinada área, como finanças ou marketing. Uma vantagem deste tipo de hierarquia é que estimula a comunicação entre os empregados e também facilita a propagação do conhecimento. A desvantagem é que conforme a empresa cresce, pode faltar integração entre as diferentes funções ou departamentos.
  

• ESTRUTURA HORIZONTAL

   

  Vantagens e desvantagens da gestão horizontal

   

  Vantagens: os funcionários se sentem mais motivados porque há menos burocracia quando se lida com problemas. Além disso, esse modelo de gestão tem um custo menor porque não há a necessidade de contratar vários gerentes;

   

  Desvantagens: torna os processos mais difíceis de gerir, especialmente quando a empresa cresce. Isso acontecer porque os funcionários podem se sentir perdidos a respeito de seus papéis e responsabilidades e os gerentes podem se frustrar por sua falta de autoridade.

   

  http://www.ibccoaching.com.br/portal/o-que-e-gestao-horizontal-e-vertical-e-suas-principais-caracteristicas/

   

   

   

   

  "Não é a força do gotejar da água que fura a pedra, mas sim a persistência incansável desta ação."

  Ivan Teorilang