SóProvas

ID
1544320
Banca
FCC
Órgão
TCM-GO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Uma área de processo é um conjunto de práticas relacionadas a uma área que, quando implementadas, satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área. O modelo CMMI-DEV versão 1.2 é composto por 22 áreas de processo organizadas nas categorias Gestão de Processo, Gestão de Projeto, Engenharia e Suporte. As áreas de processo da categoria Gestão de Projeto tratam das atividades de gestão relacionadas a planejamento, monitoramento e controle de projeto. Dentre as áreas de processo de Gestão de Projeto estão Planejamento de Projeto, Monitoramento e Controle de Projeto, Gestão Quantitativa de Projeto,

Alternativas
Comentários

  • Nível 2

    Planejamento de Projeto

    Monitoramento e Controle de Projeto

    Gestão de Contrato com Fornecedores

    Nível 3

    Gestão de Riscos.

    Gestão Integrada de Projetos 

    Nível 4

    Gestão Quantitativa de Projeto,

  • Gerência de Projetos:

    - Planejamento do Projeto

    - Controle e monitoramento do projeto

    - Contratação e gestão de fornecedores

    - Gerenciamento integrado do projeto

    - Gerenciamento de riscos

    - Gerenciamento quantitativo do projeto

  • Analise das opções:

    a) Garantia da Qualidade de Processo (Suporte) e Gestão de Riscos (Projeto).

    b) Gestão de Contrato com Fornecedores (Projeto) e Implantação de Inovações na Organização (Processo) obs: A palavra organização é SEMPRE usada para a categoria Gestão de Processos.

    c) Gestão de Requisitos (Engenharia) e Integração de Produto (Projeto).

    d) Gestão de Contrato com Fornecedores (Projeto) e Gestão de Riscos (Projeto). - Correto

    e) Gestão Integrada de Projeto (Projeto) e Treinamento na Organização (Processo).

  • Gestão de Contrato com Fornecedores: Gerenciar a aquisição de produtos de fornecedores externos para os quais existe um acordo formal(produtos e/ou componentes entregáveis ao cliente, ou mesmo ferramentas e ambientes operacionais para o projeto).

    Gestão de Riscos: Identificar problemas potenciais antes de sua ocorrência, para que possam ser planejadas e executadas ações de tratamento de riscos, visando a mitigação de impactos negativos nos objetivos, ao longo do ciclo de vida do projeto ou produto

     

    Fonte: Livro Implantando a Governança de TI, 2.ª edição, página 208

  • LETRA D

    Dica matadora para ajudar:
    Gestão de Processos - As áreas deste grupo ou tem ORGANIZAÇÃO ou tem ORGANIZACIONAL no nome do processo
    Gestão de Projeto - As áreas deste grupo Gestão no nome, exceto: Planejamento de Projeto e Acompanhamento e Controle de Projeto (PMC), que são autoreferenciadas
    Engenharia - Áreas Ligadas ao Desenvolvimento do Produto
    Suporte - Áreas de Medição, Análise e Qualidade

  • Gabarito D

    Gerência de Projetos:

    - Planejamento do Projeto

    - Controle e monitoramento do projeto

    - Contratação e gestão de fornecedores

    - Gerenciamento integrado do projeto

    - Gerenciamento de riscos

    - Gerenciamento quantitativo do projeto

     

     

     

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