Questão 1545763

• Banca: FUNIVERSA
• Órgão: PC-DF
• Ano: 2015
• Provas: FUNIVERSA - 2015 - PC-DF - Papiloscopista Policial
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

No que se refere à organização e a sistema e métodos em administração, assinale a alternativa correta.

• A. Os princípios de estudo do arranjo físico estabelecem que os padrões devem ser adequados às necessidades de trabalho e de conforto dos funcionários lotados na unidade organizacional e que as unidades organizacionais que possuem funções similares e correlacionadas devem ser afastadas umas das outras.
• B. As áreas funcionais-fins congregam as funções e atividades que proporcionam os meios para que haja a transformação de recursos em produtos e sua colocação no mercado. Podem ser desse tipo, para uma empresa industrial e comercial qualquer, as seguintes áreas funcionais: administração financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos e administração de serviços.
• C. A descentralização consiste na distribuição do poder decisório nos níveis hierárquicos, resultando em uma menor concentração deste poder na alta administração da empresa. Existem algumas diferenças entre descentralização e delegação: enquanto a primeira tem uma abordagem mais informal e está ligada à pessoa, a última tem abordagem mais formal e está ligada ao cargo.
• D. Normalmente as empresas que utilizam a departamentalização por clientes procuram agrupar, em unidades organizacionais (centros de custos e de resultados), os recursos necessários a cada etapa de um processo produtivo, resultando em melhor coordenação e avaliação de cada uma de suas partes, bem como do processo total.
• E. Análise estruturada de sistemas é uma técnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lógico para o sistema de informações gerenciais que permita que os usuários e analistas de sistemas, organização e métodos encontrem uma solução clara e única para o sistema, transmitindo as reais necessidades dos usuários.

Gabarito: E

Comentários

• Análise estruturada de sistemas é uma técnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lógico para o sistema de informações gerenciais que permita que os usuários e analistas de sistemas, organizações e métodos encontrem uma única solução clara para o sistema, transmitindo as reais necessidades dos usuários. OK

• Gente, vamos ser mais específicos nas respostas. Não vale copiar o que ja foi falado na questão e não explicar o porquê. Se não sabe o significado das questões não precisa postar nada. Desabafo!

• a) arranjo físico: O arranjo físico de uma operação produtiva é definido como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, é a configuração de departamentos, de centros de trabalho e de instalações e equipamentos, com ênfase especial na movimentação otimizada, através do sistema, dos elementos aos quais se aplica o trabalho. (http://www.ebah.com.br/content/ABAAAA820AC/arranjo-fisico-planejamento-estrategico)

  b) áreas funcionais fim: Funções e atividades envolvidas diretamente no ciclo de transformação.Podem pertencer a essa categoria as seguintes áreas funcionais: Marketing e Produção. (http://www.pucrs.br/edipucrs/online/projetoSI/5-SI/Areas_funcionais_fim.htm)

  c) Descentralização: Segundo Oliveira (2010, p. 197) “Descentralização é a menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.”...

      Delegação: Segundo Oliveira (2010, p. 189) Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.

  Em outras palavras delegação é o processo de transmitir certas tarefas e obrigações de uma pessoa para outra, em geral, de um superior para um colaborador. Aquele que recebe o poder delegado tem autoridade suficiente para concluir o trabalho, mas aquele que delega fica com a total responsabilidade pelo seu êxito ou fracasso.  ...   (https://blogpegg.wordpress.com/2010/07/13/centralizacao-descentralizacao-e-delegacao/comment-page-1/)

  d) DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES: É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de cliente ou mercado para quem o produto ou serviço é realizado.

  As diferentes características e necessidades dos clientes, como idade, nível sócio-econômico e hábitos de compra, constituem a base para essa estrutura onde a ênfase é no consumidor do produto ou serviço oferecido pela organização, para que este seja atendido da melhor forma possível. O produto ou serviço deve ser adaptado e ajustado ao ciente e às suas necessidades. (http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao)

  e) correta
  

• Graciela, a seção é de comentários e não só de explicações. Muitas vezes redigitando uma frase estamos fixando melhor o conhecimento. A leitura — para quem lê novamente o item reescrito — também é uma forma de fixação!

• Olá Felipe caso queira somente fixar a questão você pode fazer a cópia em anotaçõese não em comentários.