Questão 1549558

• Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)
• Órgão: IF-SP
• Ano: 2014
• Provas: FUNDEP - 2014 - IF-SP - Professor - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Desenvolvimento Organizacional (DO)

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma ameaça ou oportunidade advinda do Ambiente de Tarefa de uma empresa de laticínios.

• A. Os funcionários não possuem qualificação necessária para promoções.
• B. Os habitantes em via de regra estão preferindo alimentos à base de soja.
• C. O clima não tem favorecido a produção de leite e seus derivados.
• D. Novas tecnologias estão sendo introduzidas para melhoria genética de rebanhos.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito "A" completamente equivocado.
  Primeiramente, "a falta de qualificação dos funcionários" é uma FRAQUEZA, não uma AMEAÇA. Logo, destoa do que se pede no caput da questão.

• Concordo com o colega abaixo! Item "A" é INTERNO/Controlável, portanto é fraqueza.
  

• Na minha opinião assertiva B deveria ser considerada como correta:
  B) Os habitantes em via de regra estão preferindo alimentos à base de soja.
  
  Já que os habitantes preferir alimentos à base de soja é uma ameaça (Ameaça sempre externa) ao lacticínio e pode ser ao mesmo tempo uma oportunidade de mercado que a organização poderá explorar.
   

• Do ponto de vista dos colegas (do qual compartilho), se os funcionários não são qualificados, a empresa tem o dever de qualificá-los através do processo de treinamento e desenvolvimento.

  
  

  Agora, imagino que a questão quis dizer que a mão-de-obra disponível para se contratar não é qualificada, forçando uma ameaça.
  

• questão passível de recurso, pelos motivos citados pelos colegas.

• Errei com o mesmo pensamento dos colegas. Acredito que a falta de qualificação dos funcionários seria um ponto fraco.

• A falta de qualificação é uma debilibidade funcional, por isso, considera-se uma fraqueza de tarefa.

• Questão muito mal formulada.

• Funcionário não é interno?

  não deveria ser forças e fraquezas?

• Dá até desanimo. Concordo com os colegas, se já é funcionário é mão de obra contratada, passível de atuação direta por parte da empresa, portanto ambiente interno, e no contexto da questão constitui-se uma fraqueza. 

   

  Sobre o tal Ambiente de Tarefa, como pede a questão: 

  "Por que subdividir o ambiente externo?

  Para facilitar a utilização da ferramenta e a leitura do ambiente externo, é importante entender que o mercado se divide, de forma a formar o macroambiente e o microambiente — também conhecido como ambiente-tarefa.

  O macroambiente

  Nele, encontram-se todos os fatores que influenciam de forma negativa ou positiva o negócio, mas que estão distantes da empresa. É possível destacar os aspectos: políticos; legais; econômicos; tecnológicos; culturais.

  O microambiente

  No microambiente, apresentam-se fatores que estão mais próximos da empresa e que se relacionam com ela de forma mais ágil. Entre eles, podemos citar: os concorrentes; os clientes finais; os fornecedores; os órgãos reguladores — como sindicatos, prefeituras etc.

  O ambiente externo é muito abrangente e, se não for subdivido, fica mais complexo compreender suas ameaças e oportunidades."

   

  Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/como-utilizar-ferramenta-swot-em-projetos/