"O indivíduo Controlador valoriza os dados, os fatos, a organização - a
lógica e a ordem. É, portanto, uma pessoa formal voltada para a
obediência às regras estabelecidas. Faz parte das suas manifestações
ser metódico, sistemático, previsível, organizado e pontual. Seguir
normas, ser conservador, reservado e prudente. Inspira confiança. Não
gosta de correr riscos e é bastante precavido. Detalhista, é dirigido para
procedimentos e processos".
Essa questão aborda a teoria de Margerison e Mccan. Os autores criaram uma roda composta por nove fatores de desempenho que precisam estar presente em toda equipe: 1) Assessoria, 2) inovação, 3) Promoção, 4) Desenvolvimento, 5) Organização, 6) Produção, 7) Inspeção, 8) manutenção e 9) Ligação.
Vamos analisar as alternativas:
Alternativa A. Errado. O conector/desenvolvedor é analítico e objetivo, está relacionado com a avaliação e teste de aplicabilidade de novas abordagens.
Alternativa B. Errado. O relator/conselheiro é um informante e faz com que todos os membros sejam informados para analisar situações e tomar as decisões adequadas.
Alternativa C. Errado. O defensor/mantenedor está relacionado com a salvaguarda de padrões e processos.
Alternativa D. Certo. O controlador/inspetor se relaciona com o controle e a auditoria dos sistemas de trabalho.
Alternativa E. Errado. O produtor, após a definição dos planos e sua execução, ajuda a equipe a se concentrar na produção. O produtor é uma pessoa prática que conduz as coisas até o fim, executa planos e alcança metas e resultados de maneira ordenada e controlada.
Gabarito: D