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Estrutura Matricial (estrura mista) - Características:
Multidimensional, Estrutura permanente (temporário só o projeto),
flexível, atende a ambientes complexos, tende a combinar vantagens de outras estruturas - Funcional e projetos - (minimizando as desvantagens);
vantagens principais:
Uso eficiente dos recursos, forte especialização de habilidades
e a combinação das vantagens de outras estruturas.
Desvantagens:
Comunicação precária entre os departamentos, resposta lenta às
mudanças externas, decisões concentradas no topo, visão limitada
dos objetivos organizacionais.
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Mista - Muitas empresas usam esse tipo de departamentalização, principalmente as grandes empresas. Pois apresenta várias técnicas. É o tipo mais usado, pois adapta melhor a realidade organizacional.
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Combinação de formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional?Não seria a combinação de dep funcional + produto?alguém explique por favor.
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Caro colega,
Eu vi que você sublinhou “projetos”, vou tentar explicar.
A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. O empregado subordina-se,ao mesmo tempo, a dois chefes(autoridade dual),seu gerente imediato e um gerente de projeto.
Para ficar mais claro, vou explicar cada uma das estruturas separadamente e depois a matricial.
A estrutura funcional é aquela tradicional, dividida por funções ou departamentos, ou seja, marketing para um lado, Rh para o outro, finanças etc. A comunicação é vertical; sempre respeitando a linha hierárquica.
Na estrutura por projeto, a orientação da organização é quase que exclusivamente para projetos. Temos muito
desse tipo de organização em empresas prestadoras de serviços de informática. Os projetos são o foco. Empreiteiras de construção civil também se encaixam nessa estrutura. Cada gerência de projetos possui sua própria área de finanças, de recursos humanos etc.
A estrutura matricial fica no meio do caminho entre funcional e a de projetos. Considerada uma estrutura híbrida, é comumente utilizada quando há um grande número de projetos ocorrendo ao mesmo tempo. É também comum em empresas iniciantes na gestão de projetos, em que a utilização da estrutura funcional persiste por certo tempo. Há uma coexistência de projetos e funções na estrutura.
Como característica desse tipo de estrutura, podemos perceber a cooperação interdepartamental. Desse modo, a comunicação deixa de ser somente vertical, passando a ocorrer também de forma diagonal.
Exemplo: departamento financeiro interagindo com o gerente do Projeto 2.
Espero ter ajudado.
Fonte: Ponto dos concursos (adaptado)
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O erro da letra A está em "heterogênea", as equipes formadas são homogêneas.
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Caros colegas, gostaria de saber qual o item correto. E qual a diferença entre os itens 'b' e 'e'? Desde já agradeço.
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Letra A não condiz o conceito de Estrutura matricial, mas sim Força-tarefa/equipe-tarefa.
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Devorador_de_Bancas JP
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15 de Setembro de 2015, às 13h32
Útil (0)
Caros colegas, gostaria de saber qual o item correto. E qual a diferença entre os itens 'b' e 'e'? Desde já agradeço.
DEVORADOR DE BANCAS JP, a verdade é que a estrutura matricial vai além desta combinação de órgãos de linha ( gerentes) com Staff ( RH, assessoria, etc). Caracteriza no sentido mais amplo a combinação da estrutura funcional ( operação, linha) com projetos, produtos.
Irei deixar minha comunidade na qual debatemos questões de concursos na área de administração geral, gestão de pessoas e gestão pública - caso lhe interesse:
https://www.facebook.com/administracaoparaconcurseiro/?ref=bookmarks
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Arligton não há órgão de staff na Matricial. E estrutura Funcional serve como base para projeto e produtos.
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Falou em estrutura matricial, falou em uma estrutura hibrida ou combinada de outras > departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma organização.
DIRETOR
DEP. ADM. DEP. DE ENGENHARIA DEP. INFORMATICA
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PROJ. A................ o .................................................. o .......................................................................... o ......................
PROJ. B................ o .................................................. o .......................................................................... o ......................
PROJ. C................ o .................................................. o .......................................................................... o ......................
É mais ou menos assim:
VANTAGENS: facilidade para alcançar obj., facilidade para mudanças, formação de boas equipes.
DESVANTAGENS: custo elevado, alta dependencia de tecnologia, instavel e decisões demoradas.
GABARITO ''B''
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A estrutura matricial é uma estrutura mista com a finalidade de obter o máximo de rendimento da organização. A organização mantém a estrutura funcional para as funções internas e agrega a estrutura divisional aos produtos ou serviços a serem realizados.
Por ser constituída de dois tipos de departamentalização, cria-se a duplicidade de comando onde os funcionários passam a subordinar-se a dois chefes, indo de encontro ao princípio da unidade de comando.
Devido à duplicidade de comando, os funcionários precisam saber resolver os conflitos que podem ocorrer, com isso existe a necessidade de um treinamento em relações humanas, para ele saber lidar com esses problemas.
É a forma mais utilizada, principalmente nas grandes organizações, pois em cada parte da organização tem a estrutura que melhor se adapta ás tarefas executadas em cada departamento.
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Por que a está errada?
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Qual o erro da letra A?
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Estrutura Matricial:
Uma mistura para obter o máximo de rendimento da organização. A funcional para funções internas e a divisional para produtos/ serviços realizados. Pode haver dois chefes. Forma mais utilizada nas grandes organizações. E mais participativa e flexível pois depende de todos para que se obtenha sucesso. Maior participação dos colaboradores e interdependência dos departamentos. O administrador coordena as tarefas aqui e atividades.
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MATRICIAL: POR PROJETOS OU TAREFAS + FUNCIONAL.