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O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30).
Gabarito letra B.
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O planejamento estratégico seria o processo de elaboração de estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. (Noções de administração - Material Prof. Faustino Junior)
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a) é impossível criar metas precisas para reduzir a incerteza do futuro. E os objetivos do planejamento estratégico são para longo prazo.
b) Correto
c) não tem como eliminar as incertezas e sim reduzi-las.
d) os fatores internos e externos devem se relacionar e não separar.
e) o planejamento estratégico envolve todos dentro da organização, a alta gerência é a responsável.
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O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. A partir dai examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização.
Fonte: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública.
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Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa.
É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.
Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
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O item "c" foi o segundo mais marcado e todos se esquivaram de comentar.
Como o Planejamento estratégico é voltado para metas de longo prazo, orientadas e desenvolvidas no ambiente externo da organização, não há coerência em tentar reduzir as incertezas nesses cenários, principalmente se forem competitivos.