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ID
1565467
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Considerando o modelo proposto pelo PMI (Project Management Institute) para o gerenciamento de projetos, a alternativa abaixo que compreende a adição de recursos às tarefas de caminho crítico é

Alternativas
Comentários
  • Compressão ou crashing - verifica se a adição, troca ou realocação de recursos poderá gerar ganhos de tempo no cronograma.

    Paralelismo ou Fast Tracking - a técnica consiste na análise de atividades do caminho crítico que foram programadas para serem executadas em paralelo, neste caso tem que analisar se não há dependências entre as atividades ou se há de adquirir novos recursos - se um recurso for utilizado em duas atividades que ocorrerão em paralelo - enfim, há alguns pontos a serem observados.

  • - Compressão do cronograma - É uma modalidade de análise matemática usada para abreviar o cronograma do projeto sem alterar seu escopo. Duas técnicas utilizadas:

    1 - Compressão (também, conhecida como crashing) - leva em conta custo e cronograma. Ex. adicionar recursos às tarefas de caminho crítico.

    2 - Paralelismo (também, conhecida como fast tracking) - executa, simultaneamente, duas tarefas agendadas para iniciar sequencialmente.

  • A compressão de cronograma consiste em reduzir a duração do projeto mantendo o escopo do projeto.

    As técnicas mais conhecidas são:

    PROFESSOR XAVIER - 87-99130-6668

  • Compressão do cronograma

    A compressão do cronograma é uma modalidade de analise matemática usada para abreviar o cronograma do projeto sem alterar o seu escopo. Trata-se de uma condensação do cronograma, de modo a finalizar todas as atividades antes do estimado.