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interno pontos fortes + externo oportunidade = desenvolvimento
Interno pontos fortes + externo ameaças = manutençao
Interno ponto fraco + extern ameaças = sobrevivencia
Interno ponto fraco + externo oportunidades = crescimento
"Podemos escolher o que semear, mas somos obrigados a colher aquilo que plantamos."
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RESPOSTA CORRETA: LETRA E
Predominância de pontos fortes e oportunidades
Postura Estratégica: DESENVOLVIMENTO
Orientações Estratégicas: desenvolvimento de mercado, financeiro, de produção, de capacidades. Buscar fusões e diversificar.
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Estabelecendo um paralelo com o momento concurseiro:
- Se tenho uma oportunidade (edital) e tenho força (matérias dominadas) = vou desenvolver (passar);
- Se tenho uma oportunidade (edital) e tenho fraquezas (matérias não dominadas) = vou pensar em crescer nas matérias pra conseguir aproveitar a oportunidade;
- Se tenho uma ameaça (corte de concursos) e tenho forças (matérias dominadas) = vou manter;
- Se tenho uma ameaçã (corte de concursos) e tenho fraquezas (matérias não dominadas) = preciso sobreviver (vou arrumar um emprego no setor privado =( .
Bons estudos!!
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IMAGEM DIZ TUDO:
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Muito bom este quadro para entender melhor:
Portando, letra E é o gabarito.
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- CORRIGINDO...
- a) Se uma organização apresenta, na análise interna, a predominância de pontos fortes e, na análise externa, a predominância de oportunidades, a postura estratégica adotada é a de sobrevivência.DESENVOLVIMENTO
- b) Caso uma organização apresente a predominância de pontos fracos em sua análise interna e a predominância de oportunidades em sua análise externa, a postura estratégica por ela adotada é a de manutenção.CRESCIMENTO
- c) Adota a postura estratégica de crescimento SOBREVIVÊNCIA a organização que apresenta, em sua análise interna, a predominância de pontos fracos e, em sua análise externa, a predominância de ameaças.
- d) Quando apresenta, na análise interna, a predominância de pontos fortes e, na análise externa, a predominância de ameaças, a organização apresenta postura estratégica de crescimento. MANUTENÇÃO
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a) (ERRADO) - postura de desenvolvimento/alavancagem
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b) (ERRADO) - estratégia de Crescimento e não de manutenção, que é caracterizada pela convergência de pontos fortes e ameaças;
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c) (ERRADO) - estratégia de Crescimento é a convergência entre oportunidades e pontos fracos
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d) (ERRADO) - convergência entre pontos fortes e ameaças, utiliza-se a estratégia de Manutenção ou Vulnerabilidade;
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e) (CERTO) - estratégia de desenvolvimento OU alavancagem é a convergência entre pontos fortes e oportunidades;
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ESTÁ FRACO E AMEAÇOU? = VOCÊ PRECISA SOBREVIVER!
ESTÁ FRACO, MAS TEM OPORTUNIDADE? = CRESÇA E APEREÇA!
ESTÁ FORTE E TEM AMEAÇA? = MANTENHA-SE FIRME!
ESTÁ FORTE E OPORTUNIDADE? = DESENVOLVE-SE!
GABARITO ''E''
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a) ponto forte interno + oportunidades externa = desenvolver ainda mais
b) ponto forte interno + ameaça externa = manter os pontos fortes internos
c) ponto fraco interno + oportunidade externa = crescer em cima da oportunidade externa
d) ponto fraco interno + ameaça externa = sobreviver a predominância de adversidades