D)
lém disso, Fayol definiu o trabalho de um administrador dentro do que ele chamou de processo administrativo – as funções do administrador. De acordo com Fayol,15 elas são:
Ø Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
Ø Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreen- dimento da empresa;
Ø Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
Ø Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
Ø Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa.
Complementando..
Fayol definiu também seis funções básicas da empresa
Técnicas: produção dos bens ou de serviços da empresa;
Comerciais: compra, venda e permutação
Financeiras: procura e gerencia de capitais;
Segurança: proteção e prevenção dos bens e das pessoas
Contábeis: inventários, registros, balanços, custos e estatísticas
Administrativas: Integração de cúpula das outras cinco funções
Conceito de proporcionalidade das funções administrativas: A medida que se desce a escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e,à medida que se sobe na escala hierárquica, mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativas.