-
Conforme obra da Professora Giovanna Carranza
“A departamentalização é o agrupamento de indivíduos, tarefas, funções e recursos em unidades gerenciáveis de acordo com algum critério para facilitar o alcance dos objetivos da empresa.”
GABARITO: CERTO
-
Djalma de Oliveira: “Departamentalização é o agrupamento, de acordo com o critério específico da homogeniedade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais”
OBS: Atenção! Aqui o Cespe saiu do Chiavenato e pulou para outro doutrinador que, por sinal, já foi cobrado pela banca FCC.
-
Certo.
Departamentalização - É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.
-
Departamentalização Funcional
- Especialização e tarefas comuns aos setores
- Ex.: Financeiro, Produção, Vendas, Marketing etc.
Departamentalização por Quantidade
- Número elevado de
pessoas, obrigando o estabelecimento de turnos de trabalho.
ü
Departamentalização Geográfica: interessante quando a empresa está distribuída em um
território muito grande. Nesse caso, é importante a empresa descentralizar
recursos específicos para cada região.
ü
Departamentalização por Projeto
ü
Departamentalização por Produto: agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma
grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos infantis, de
bebidas, de limpeza doméstica etc
ü
Departamentalização por Cliente: clientes com necessidades muito diferentes, o que justificaria
um atendimento personalizado a cada tipo de clientela. Em um banco, pode haver
uma gerência para clientes corporativos e uma gerência para clientes pessoa
física, por exemplo
ü
Departamentalização por Processo: as atividades e os recursos são agrupados em torno de
processos chave específicos da empresa. Em uma montadora de automóveis, por
exemplo, poderíamos ter os setores de pintura e montagem
-
Departamentalização: diferenciação horizontal que permite simplificar o trabalho, aproveitando os recursos de forma mais racional.
Fonte: Adm Geral e Pública,
Profª Elisabete Moreira, CERS.
-
Complementando...
Importante observar a palavra HOMOGENEIDADE...NÃO CONFUNDIR COM HETEROGENEIDADE...
De acordo com RENNÓ apud Draft 2005, A departamentalização é um modo encontrado para alocarmos pessoas, tarefas e atividades em unidades, com o objetivo de melhorar a coordenação de esforços.
VAMOOO!!! PRA CIMA NERDS!1111 20K POR MêSSS
-
.Gabarito: Certo.
“O Princípio que deve deger a Departamentalização é o Princípio da Homogeneidade”.
A departamentalização é uma forma sistematizada de agrupar atividades em frações organizacionais definidas seguindo um dado critério, visando à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação.
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/departamentalizacao/22174
Tipos de departamentalização.
A departamentalização é o meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão.
1- Por funções
2- Por produtos ou serviços
3- Por localização geográfica
4- Por clientes
5- Por fase do processo
6- Por projetos
A departamentalização consiste em escolher modalidade de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões.
http://praticaadministrativa.blogspot.com/2011/03/departamentalizacao-da-teoria.html
-
GABARITO: CERTO.
Departamentalização - É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.
-
Para Djalma Pinho Rebouças de Oliveira, a departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
GABARITO: CERTO.
OLIVEIRA, D. P. R. de.. Sistemas, Organizações e Métodos: Uma Abordagem Gerencial. 11. ed.. São Paulo: Atlas, 2000.
-
Ótimo enunciado. Descreve exatamente o que é departamentalização: um componente da estrutura organizacional responsável por agrupar atividades e recursos de acordo com algum critério.
Gabarito: CERTO
-
CERTO
-
-
Gente, se liga!
Departamentalização = CADA COISA EM SEU LUGAR ( cada parte em seu lugar.)
-
que pode ser?
-
- Departamentalização por função ou funcional: é uma das mais comuns. Nela, os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa. Sua vantagem é tirar o maior proveito das especialidades. A desvantagem é inibir uma visão holística dos processos de produtos finais.
- Departamentalização por quantidade: baseia-se em critérios numéricos. Um responsável fica a cargo de um número determinado de funcionários. Esse tipo de departamentalização é usado, às vezes, quando há uma divisão de turnos de trabalho na empresa. Ela só é bem sucedida quando as tarefas exercidas pelos funcionários são semelhantes e repetidas.
- Departamentalização por local ou locacional, territorial ou por função geográfica: muito comum nas multinacionais, consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica. Esse tipo de departamentalização apresenta vantagens estratégicas, já que permite a instalação de unidades mais perto de seus clientes, matéria prima, canais de escoamento, etc. Porém, tem como desvantagem a despesa de manter várias instalações e salários.
- Departamentalização por produto ou serviço: é aquela utilizada quando a organização quer ou necessita focar mais nos produtos que em suas funções internas. A vantagem são funcionários com habilidades específicas são concentrados em apenas um foco de atividade. Além disso, fica mais fácil avaliar os resultados de cada departamento. Por outro lado, os custos administrativos são mais altos, uma vez que cada unidade tem sua equipe de marketing, de análise financeira, etc.
- Departamentalização por cliente: também é orientada pelo mercado. Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto. O ponto forte dessa divisão é facilitar o atendimento das necessidades do consumidor.
- Departamentalização por processo: ocorre quando as tarefas passam de um departamento para o outro, seguindo uma sequência lógica.
- Departamentalização por projetos: empresas que lidam com projetos temporários, como agências de consultoria, dividem seus recursos humanos, financeiros e materiais de acordo com projetos com prazos limitados. Essa departamentalização tende a ser temporária.
- Departamentalização matricial: ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo. Por exemplo, a sobreposição da departamentalização funcional com a de produtos.
- Departamentalização mista: se dá pela combinação de tipos diferentes de departamentalizações. São várias as possibilidades de combinações.
GABARITO CERTO
Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/departamentalizacao/