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ID
1576456
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DEPEN
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue o item subsequente, relativos à gerência de projetos.


À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos.


Alternativas
Comentários
  • Ciclos de vida adaptativos (direcionados à mudança ou ágeis)

    - Projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas

    - Também são iterativos e incrementais; a diferença é que as iterações são muito rápidas (geralmente de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos

    - Geralmente executam vários processos em cada iteração, embora as primeiras iterações possam focar mais em atividades de planejamento

    - No início da iteração, a equipe determina a quantidade de itens prioritários do backlog que podem ser entregues; no final da iteração, o produto deve estar pronto para a análise pelo cliente 

  • Os ciclos de vida adaptativos (também conhecidos como direcionados à mudança ou utilizadores de

    métodos ágeis) são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes

    interessadas. Os métodos adaptativos são também iterativos e incrementais, a diferença é que as iterações

    são muito rápidas (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos fixos. Os projetos

    adaptativos geralmente executam vários processos em cada iteração, embora as primeiras iterações possam

    se concentrar mais nas atividades de planejamento.

    PMBOK 5a edição pág 45

  • Fiquei em dúvida sobre "o que" teria o tempo e recursos fixos. O projeto ou as iterações? Considerei o projeto e marquei a alternativa "Errado". Errei a questão :/

  • Essa questão junto conceitos de gerenciamento de projetos e metodologias ágeis.

    Um projeto adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança [certo, a palavra chave de método-ágil é agilidade, ou seja, adaptação rápida a mudanças], com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas [o framework spring, um método ágil, diz que cada sprint durará de 2 a 4 semanas], com tempo e recursos fixos.

    Gabarito: C

  • 1 - Ciclos de vida pré-determinados
    Os ciclos de vida previstos (também conhecidos como ciclos de vida
    inteiramente planejados) são aqueles em que o escopo do projeto, bem
    como o tempo e custos exigidos para entregar tal escopo são
    determinados o mais cedo possível no ciclo de vida do projeto. Esses
    projetos progridem através de uma série de fases sequenciais ou
    sobrepostas, em que cada fase geralmente foca um subconjunto de
    atividades de projeto e processos de gerenciamento de projeto. O trabalho
    executado em cada fase é geralmente de caráter diferente do trabalho das
    fases anteriores e subsequentes e, assim sendo, a formação e habilidades
    exigidas da equipe do projeto podem variar de fase para fase.


    2 - Ciclos de vida iterativos e incrementais
    Ciclos de vida iterativos e incrementais são aqueles em que as fases
    do projeto (também chamadas de iterações) intencionalmente repetem
    uma ou mais atividades de projeto à medida que a compreensão do
    produto pela equipe do projeto aumenta. Iterações desenvolvem o
    produto através de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos
    sucessivamente acrescentam à funcionalidade do produto. Os ciclos de vida
    desenvolvem o produto de forma tanto iterativa como incremental.

     

    Ciclos de vida adaptativos

    Os ciclos de vida adaptativos (também conhecidos como direcionados
    à mudança ou utilizadores de métodos ágeis) são projetados para reagir
    a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes
    interessadas. Os métodos adaptativos são também iterativos e
    incrementais, a diferença é que as iterações são muito rápidas
    (geralmente com uma duração de 2 a 4 semanas), com tempo e recursos
    fixos.
    Os projetos adaptativos geralmente executam vários processos em
    cada iteração, embora as primeiras iterações possam se concentrar mais
    nas atividades de planejamento.
     

     

  • Um detalhe interessante: Se a questão trocasse PMBOK5 por 6 estaria errada, pois o PMBOK6 removeu essa descrição da sua publicação. No PMBOK6, o ciclo adaptativo é descrito como "ciclo de vida de um projeto que seja iterativo ou incremental, e as entregas são desenvolvidas em várias iterações, onde o escopo detalhado é definido e aprovado para cada iteração quando ela começa. Têm por objetivo responder a altos níveis de mudança e requerem engajamento constante das partes interessadas.

    Ou seja, a questão estaria certa só nesta parte: "(...)um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais(...)" 

    Eu acho que essa parte de "tempo e recursos fixos" não pegou muito bem na comunidade de gestão de projetos e essa definição acabou sendo excluida de 6a. versão.

  • Descrição apropriada do ciclo de vida adaptativo. Mesmo que usando outros nomes, cada vez mais as empresas têm trabalhado projetos em ciclos adaptativos, fruto do dinamismo do mercado e da tecnologia.

    Correto.