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ID
1579468
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item subsequente relativos à elaboração de planos de melhoria de processos.



O benchmarking é uma alternativa contraindicada para melhoria de processos, visto que proporciona cortes drásticos e paliativos que não atingem a raiz dos problemas organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • Benchmarking é uma ferramenta de gestão que consiste na mensuração da performance de uma organização, permitindo que ela compare sua eficiência com a de outras organizações, frequentemente com a empresa líder do segmento ou outro concorrente que seja relevante.

    Gabarito: Errado.

  • Para complementar o comentário do amigo, o que gera cortes drásticos e paliativos é o DOWNSIZING.

    Downsizing gera mudanças radicais na estrutura da empresa/órgão. Que pode ser uma consequência da REENGENHARIA que gera mudança radical dos processos.

  • Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

    Benchmarking é...

    um processo contínuo;

    uma investigação que fornece informações valiosas;

    um processo de aprendizado com outros;

    um trabalho intensivo, consumidor de tempo, que requer disciplina;

    uma ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer

    processo.

    Benchmarking não é...

    um evento isolado;

    uma investigação que fornece respostas simples e "receitas";

    cópia, imitação;

    rápido e fácil;

    mais um modismo da administração.