Questão 159058

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: STJ
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - STJ - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

Em um processo de gerenciamento de tempo, tipicamente existem atividades que visam: identificar atividades que precisam ser realizadas para produzir as entregas; identificar e documentar dependências entre atividades; estimar tipos e quantidades de recursos para realizar cada atividade; estimar o trabalho para terminar as atividades; analisar recursos necessários, restrições, durações e seqüências de atividades para criar o cronograma do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: CERTO.
  
  Gerenciamento do tempo:
  - Definir as atividades: o processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
  - Sequenciar as atividades: o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
  - Estimar os recursos da atividade: o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
  - Estimar as durações da atividade: o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
  - Desenvolver o cronograma: o processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
  - Controlar o cronograma: o processo de:
     - Monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso; e
     - Gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.
  
  Segundo a questão:
  - Identificar atividades que precisam ser realizadas para produzir as entregas: Definir as atividades;
  - Identificar e documentar dependências entre atividades: Sequenciar as atividades;
  - Estimar tipos e quantidades de recursos para realizar cada atividade: Estimar os recursos da atividade;
  - Estimar o trabalho para terminar as atividades: Estimar as durações da atividade;
  - Analisar recursos necessários, restrições, durações e seqüências de atividades para criar o cronograma do projeto: Desenvolver o cronograma.