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ID
1595641
Banca
FCC
Órgão
TCM-RJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

No processo de evolução da Administração pública, o paradigma pós-burocrático que conduziu ao modelo gerencial introduziu, como inovação em relação ao modelo anterior,

Alternativas
Comentários
  • Todas as outras características (letras A a D) já estavam presentes no tipo ideal burocrático, no entanto nesse modelo o foco é em controlar os meios e não os fins.

    O foco no controle dos fins, dos resultados, é uma característica do gerencialismo.

  • Gabarito E


    Apenas como complemento: "O paradigma pós-burocrático corresponde a um conjunto de ideias contrárias às práticas burocráticas, e é baseado nos princípios da confiança, descentralização, flexibilidade, orientação para o cidadão e o mercado, e busca por resultados."

    Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo
  • Mesmo despreparado em termos de conteúdo no que se concerne esta questão, não é difícil eliminar em uma primeira vista as alternativas a-) meritocracia, b-) racionalidade e d-) hierarquia. O primeiro é uma conceitualização filosófica aplicado em grande parte no campo das ideologias, sendo intangível (mesmo que informalmente aplicável) no estudo da administração pública. Quanto a alternativa b-), é realmente impalpável pressupor que a irracionalidade tenha feito parte, um dia, de algum paradigma de modelo gerencial. Principalmente de algum paradigma "burocrático". d-) A hierarquização é tão antiga quanto os estudos da administração. Resta então c-) Impessoalidade e e-) controle de resultados. Levando em conta as atenções voltadas para a competitividade e etc, não fica tão difícil prever que a alternativa correta seja a e-)

  • Alguém poderia me indicar um bom material para este conteúdo

    NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA

    1 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.

    2 Gestão Estratégica: excelência nos serviços públicos, Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências.

    3 Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública. eficiente, eficaz e efetiva; PDCA, monitoramento e avaliação.

    4 Processo de Planejamento na Administração Pública: princípios da administração pública, princípios gerais da administração; Sistema de gestão pública: ética no serviço, gestão de processos.

    5 Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos, simplificação de rotina de trabalho.

    6 Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça. Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça.

  • a) a meritocracia =  (Já existente no modelo burocrático

     b) a impessoalidade = (Já existente no modelo burocrático)

     c) a racionalidade = Adequação dos meios aos objetivos (Já existente no modelo burocrático)

     d) a hierarquia = (Já existente no modelo burocrático). Aliás, um dos principais conceitos quando se fala em burocracia.

     e) o controle de resultados = Característica introduzida pelo modelo gerencial (O foco passa a ser no resultado, visando a eficiência, eficácia e efetividade, enxergando o cidadão como um cliente é enxergado no setor privado, preocupando-se com a qualidade do produto/serviço entregue ao cidadão)

  • Como destaque no modelo gerencial, temos as seguintes características:

    ▪ foco no controle de resultados,

    ▪ descentralização,

    ▪ flexibilidade,

    ▪ participação,

    ▪ controle social e transparência,

    ▪ competição administrada,

    ▪ foco no cidadão.

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol 01 (Adm. Pública)

  • O paradigma pós-burocrático acrescenta em relação ao modelo burocrático a flexibilidade e reorienta o controle (passando do controle de meios para o controle de resultados).

    Gabarito: E