SóProvas


ID
1597765
Banca
IF-PB
Órgão
IF-PB
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e como faz. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos. Nesse contexto, o planejamento estratégico apresenta algumas características fundamentais. Marque, dentre as alternativas apresentadas, aquela que NÃO se configura como característica fundamental.

Alternativas
Comentários
  • O Planejamento Estratégico = PROCESSO GERENCIAL = PROCESSO ORGANIZACIONAL = TODA ORGANIZAÇÃO E NÃO INDIVIDUO APENAS.

    ***o planejamento pode ser dividido em três níveis:

    -Planejamento estratégico;-Planejamento táctico;-Planejamento operacional.
    Segundo Públio (2008) em seu livro "Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda", o estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades:
    Definição da missão corporativa.Análise da situação.Formulação de objetivos.Formulação de estratégias.Implementação, feedback e controle.


  • De acordo com (CHIAVENATO,2013), o planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Segundo o autor, este apresenta cinco características fundamentais:


    1) O Planejamento Estratégico é orientado para o futuro.

    2) O Planejamento Estratégico é compreensivo.

    3) O Planejamento Estratégico é um processo de construção de consenso.

    4) O Planejamento Estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional

    5) O Planejamento Estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.