Questão 1600936

• Banca: IF-RS
• Órgão: IF-RS
• Ano: 2015
• Provas: IF-RS - 2015 - IF-RS - Professor - Logística
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

A delegação ou não de autoridade resulta em uma estrutura organizacional descentralizada, quando há distribuição de autoridade, ou centralizada, quando a autoridade fica nos níveis hierárquicos mais elevados. Considerando o processo de delegação de autoridade, analise as assertivas a seguir.


I. Em uma estruturação por critérios tradicionais, que resulta em uma estrutura funcional em forma de pirâmide, é impossível o processo de delegação de autoridade; pois, por si só, a estrutura demanda poder centralizado e controle rígido.

II. A delegação de autoridade depende muito da constituição dos recursos humanos disponíveis, pois pessoas maduras, educadas e com disponibilidade de aceitar novos desafios tendem a não ser avessas a assumirem mais responsabilidades que acompanham a autoridade delegada.

III. Os administradores percebem que a eficiência e eficácia organizacional estão baseadas no ato de partilhar autoridade com seus subordinados e, principalmente permitir uma gestão participativa em qualquer situação organizacional.


Assinale a alternativa CORRETA:

• A. Apenas a assertiva I é correta.
• B. Apenas as assertivas I e III são corretas.
• C. Apenas a assertiva II é correta.
• D. As assertivas I, II e III são corretas.
• E. Apenas as assertivas I e II são corretas.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C. (para quem já passou das "10 diárias")

• Gabarito: C pra quem não quer gastar as 10

• Gabarito C.

  Apenas a alternativa II está correta.

  É possível a delegação na estrutura piramidal.

• Acredito que o erro da assertiva III é dizer que "a eficiência e eficácia organizacional estão baseadas no ato de partilhar autoridade com seus subordinados e, principalmente permitir uma gestão participativa em qualquer situação organizacional. 

  A eficiência e a eficácia não se baseiam na delegação de poder, que nem sempre é a melhor opção (quando a organização está em uma situação instável, por exemplo).