Questão 1602211

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: IBGE
• Ano: 2013
• Provas: CESGRANRIO - 2013 - IBGE - Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenho de Cargos; Planos de Carreira

O plano de carreiras serve de base para

• A. desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal.
• B. desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento, identificação do clima organizacional e levantamento de necessidades de treinamento.
• C. determinar o locus interno, onde se deverá enfatizar o treinamento, oferecendo informações sobre a eficiência organizacional e a natureza da força de trabalho.
• D. definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador e o nível do cargo ocupado para a alocação do nível salarial adequado ao mercado de trabalho.
• E. avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força de trabalho bem treinada e produtiva.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito: A.

  Um plano de carreira é um fator motivacional, pois é uma oportunidade para que os colaboradores de uma organização possam crescer profissionalmente, propiciando novos desafios e aquisição de novas competências.

  
  

  Bons estudos!
  

• Resposta A

   

  FINALIDADE DO PLANO DE CARREIRA

  
  A finalidade desse plano é promover o desenvolvimento da organização através do melhor aproveitamento de seu patrimônio humano, ou seja, dando a este condição de auto-realização.

  
  O plano de carreiras serve de base para:
  
  a) decisões do responsável pela gestão de pessoas e dopróprio empregado quanto ao desenvolvimento de sua carreira, na medida em que informa sobre as oportunidades existentes na organização, os acessos disponíveis e a capacitação necessária para cada etapa da carreira;

  
  b) ações de desenvolvimento, motivação, integração e melhoria da produ­tividade individual e grupal;

  
  c) práticas de gestão de pessoas referentes a recrutamento, seleção, avaliação ecompensação;

  
  d) programas de desenvolvimento organizacional, notadamente os de desenvolvimento de pessoal e treinamento e desenvolvimento da capacitação gerencial.

   

  
  Fonte: Livro Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios - Takeshy Tachizawa 

   

  
  
  Bons estudos !!! Persistir sempre !