Tipos de Competências[editar | editar código-fonte]
Competências essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia.
Competências distintivas: atividades que os clientes reconhecem como diferenciadores de seus concorrentes e que provêem vantagens competitivas.
Competências organizacionais: Competências e atividades chaves esperadas de cada unidade de negócios da empresa.
Competências de suporte: Atividades que são importantes para apoiar um leque de competências.
Capacidades dinâmicas: Capacidades de uma empresa de adaptar suas competências pelo tempo. São diretamente relacionadas aos recursos importantes para a mudança.
Competências básicas[editar | editar código-fonte]
É fundamentada nos princípios técnicos e científicos, de caráter geral, sobre as competências específicas e de gestão relativas à formação profissional.
Competências específicas[editar | editar código-fonte]
É fundamentada na capacidade técnica que permite operar eficientemente os objetos e variáveis que interferem diretamente na criação do produto. Trata sobre o domínio dos conteúdos no âmbito do trabalho e a posse de conhecimentos e habilidades necessárias para atividade.
Competência geral[editar | editar código-fonte]
É fundamentada no essencial a ser realizado pelo trabalhador citado: Ser Humano.
Competência de gestão[editar | editar código-fonte]
É fundamentada no conjunto das capacidades organizativas, metodológicas e sociais relativas à qualidade e à organização do trabalho, às relações no trabalho e à condição de responder a situações novas e imprevistas. competências sugere uma nova forma de organizar os recursos humanos da empresa frente as novas necessidades impostas pelo ambiente empresarial, ajudando diversas organizações a alavancarem o desempenho de seus colaboradores e tornando a empresa eficiente e eficaz para vencer a competitividade do mundo globalizado em que vivemos.
a) essenciais são as capacidades indispensáveis de que a empresa necessita para administrar com eficácia o seu negócio. = BÁSICA
b) essenciais têm valor percebido pelos clientes e contribuem para a diferenciação entre concorrentes.
c) básicas permitem aos colaboradores desenvolverem suas funções alinhadas com as competências organizacionais e com os objetivos estratégicos da organização. = GESTÃO POR COMPETÊNCIA = O perfil de competências é um fator determinante no processo de alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da empresa.
d) funcionais são representadas pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada pessoa mobiliza ao executar uma atividade. = CONCEITO DE COMPETÊNCIA = CHA
e) profissionais dizem respeito a atributos da organização, que lhe conferem vantagem competitiva e são difíceis de serem imitados. = ESSENCIAIS