- ID
- 1616926
- Banca
- ZAMBINI
- Órgão
- PRODESP
- Ano
- 2010
- Provas
- Disciplina
- Gerência de Projetos
- Assuntos
Uma empresa tem, geralmente, diversas possibilidades de desenvolvimento de novos produtos. A gestão de desenvolvimento de novos produtos considera duas perspectivas, a estratégica e a operacional. Dentro deste contexto analise as afirmativas a seguir, julgue-as corretamente como verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a alternativa correspondente.
I – A perspectiva estratégica consiste no alinhamento das metas e objetivos da empresa, considerando as particularidades de seu negócio, com o conjunto de produtos em desenvolvimento.
II – Perspectiva estratégica é uma tentativa constante de articular as necessidades do mercado com as competências tecnológicas e organizacionais, permitindo a continuidade do negócio na empresa.
III – A perspectiva organizacional é voltada para a condução de projetos específicos, ou seja, é responsável pelo desenvolvimento propriamente dito, conduzindo e gerenciando o projeto de um novo produto.
IV – O gerenciamento da carteira de projetos,
consiste na constante revisão e atualização
em que os novos projetos são avaliados,
selecionados e priorizados de acordo com sua
importância estratégica, seja mercadológica
ou tecnológica.