-
Análise SWOT: Estas análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.
Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.
A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização.
Gabarito letra D.
-
Correta letra D
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações
-
https://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT
-
S de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização)
W de Weaknesses = Fraquezas (idem)
O de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização)
T de Threats = Ameaças (idem)
Gabarito: "d".
-
Gabarito letra D
Fica mais fácil decorar em português: FOFA - Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
Forças e Fraquezas - ambiente interno
Oportunidades e Ameaças - ambiente externo
-
FORÇA+ FRAQUEZA- (INTERNO)
OPORTUNIDADES+ AMEAÇAS- (EXTERNO)
-
Análise SWOT não tem muito pra onde correr. Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Sabendo o nome em inglês, e sabendo que as forças e fraquezas são internas à organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas à organização, dificilmente podem te enrolar na questão.
A questão pergunta quais são os atributos da organização.
Só dá para marcar a letra d), pois as demais alternativas começam errado e terminam errado.
-
quem sabe responde se é A B C D E , A EXPLICAÇÃO É SÓ JOGAR NO GOOGLE QUEREMOS A RESPOSTA ? RESPOSTA ( D ) ATUALIZADA