Gabarito B). Segundo RIBAS & SALIM (2014: p. 108) — 4.2 Remuneração por habilidades
Desenvolvida devido ao aumento da complexidade das organizações, da diminuição dos níveis hierárquicos e da necessidade de redução de custos. Neste sistema, a remuneração não se vincula ao cargo, mas sim, diretamente às pessoas, remunerando conforme habilidades.
A utilização deste com um sistema de cargos e salários é inviabilizado por não permitir a consolidação de um modelo único e genérico de remuneração.
Os planos baseados em habilidades podem ser agrupados em dois tipos:
• Plano baseado no conhecimento: vincula a remuneração ao conhecimento relacionado a um cargo ou função (cientistas e professores).
• Plano baseado em multi-habilidades: vincula a remuneração ao número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção. O aumento salarial decorre da aquisição de novos conhecimentos, mas estes são voltados para um conjunto de tarefas inter-relacionadas.