Questão 1623037

• Banca: IF-MT
• Órgão: IF-MT
• Ano: 2013
• Provas: IF-MT - 2013 - IF-MT - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Para alcançar sucesso na elaboração e gestão de um Projeto Organizacional, é importante que sejam consideradas:

• A. Capacidade de retroalimentação, mecanismos de ataque aos problemas, natureza indefinida do tempo e pluralidade do projeto.
• B. Incerteza e riscos envolvidos, metas genéricas, variáveis simples e continuidade do pessoal do projeto.
• C. Metas claramente definidas, mecanismos de controle, suficiente alocação de recursos e apoio da administração superior.
• D. Unicidade do projeto, avaliação interna da organização, objetivos amplos e por tempo indeterminado e indicadores de desempenho.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: C.

  Segundo o Guia PMBOK (2008), “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. 

   

  •          É planejado, executado e controlado;

  •          É restringido por recursos limitados;

  •          Possui um ciclo de vida;

  •          Têm objetivos a serem alcançados;

  •          Em geral, coexiste com outros projetos.

   

  De acordo com o Guia PMBOK, o Gerenciamento de Projetos abrange a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de um projeto, de forma a alcançar seus objetivos. Compreende 42 processos que abordam nove áreas de conhecimento (Escopo, Custo, Tempo, Qualidade, Integração, Riscos, Comunicação, Contratação e Aquisição, e Recursos Humanos), logicamente agrupados em 5 grupos de processos que são: “Iniciação”, “Planejamento”, “Execução”, “Monitoramento e Controle” e “Encerramento”.

  http://www.euax.com.br/2010/07/gestao-de-projetos-e-o-desenvolvimento-organizacional/