-
acurado- feito com cuidado e perfeição
-
não entendi
-
- habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para
realização de tarefas específicas por meio da experiência profissional;
- habilidade humana: consiste na capacitação e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar,
compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz;
- habilidade conceitual: consiste na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade
permite que a pessoa faça abstrações e desenvolva filosofias e princípios gerais de ação.
A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de
posições de supervisão a posição de alta direção.
A TGA (Teoria Geral da Administração) se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, ou seja, a desenvolver a
capacidade de pensar, de definir situações organizacionais complexas, de diagnosticar e de propor soluções.
Contudo essas três habilidades – técnicas, humanas e conceituais – requerem certas competências pessoais para
serem colocadas em ação com êxito. As competências – qualidades de quem é capaz de analisar uma situação,
apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. O administrador para ser bem sucedido profissionalmente precisa
desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude.
-
LETRA B - HABILIDADE CONCEITUAL, COMO O PROPRIO NOME SUGERE ENVOLVE O CONHECIMENTO DE TERMOS COMPLEXOS E ABSTRATOS DE UMA ORGANIZAÇÃO COMO (MISSAO,VALORES.DIRETRIZES) SEMPRE QUE A QUESTAO MENCIONAR ALGO DESSE TIPO, OU SEJA, ALGO QUE FOGE DO PRATICO E FICA NO CAMPO DE IDÉIA E VALORES, LA ESTÁ A HABILIDADE CONCEITUAL
-
A letra D corresponderia a qual habilidade? Alguém pode me responder por inbox.
Não marquei a letra B por causa desta parte: "alavancar o ajustamento do comportamento dos participantes." O que, em minha visão, seria uma habilidade humana.
Força, foco e fé em Deus que dá certo!
-
Para Robert Katz, habilidades são as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para alcance dos objetivos.
Segundo Katz, para que o gestor possa atuar eficazmente no processo das suas atividades, existem basicamente três tipos de habilidades necessárias:
• Conceituais – as relacionadas à capacidade de ver a Instituição como um todo;
• Técnicas – consistem no conhecimento, métodos técnicos e equipamentos para a realização de tarefas específicas;
• Humanas – aquelas relacionadas ao tratamento com pessoas.
Em sua Teoria das Habilidades Gerenciais, Katz defende que esse é o conjunto de habilidades necessárias ao bom desempenho de um gestor em sua função, seja qual for o nível hierárquico que ele se encontre: habilidades conceituais, habilidades técnicas e habilidades humanas.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol 03 (Adm. Geral)
-
Robert L. Katz revelou que os administradores precisam de três habilidades essenciais para desempenhar bem seu papel
· Técnica: sendo mais requerida no nível operacional
· Interpessoal ou Humana: requeridas em todos os níveis;
· Conceitual ou de tomada de decisões: relacionadas ao pensar, raciocinar, diagnóstico das situações e com a formulação de alternativas de solução dos problemas. Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Imprescindível no nível estratégico.
-
Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as habilidades consideradas essenciais a um administrador. Vejamos quais são tais habilidades e em seguida qual das alternativas apresenta uma habilidade conceitual.
Para Robert Katz, três tipos de habilidades são importantes para que o desempenho administrativo bem-sucedido. São elas:
- Habilidade técnica: é a habilidade intimamente relacionada com a atividade específica do gerente. Estão relacionados às habilidades técnicas os conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das atividades que estão no campo da sua área especializada do gestor.
- Habilidade humana: é a área que envolve a compreensão das pessoas e das suas necessidades, interesses e atitudes. Tem a ver com a capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas.
- Habilidade conceitual: é a habilidade que envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como um todo e usar, a partir disso, o intelecto para formular estratégias. A criatividade, planejamento, raciocínio abstrato e entendimento do contexto são representações da habilidade conceitual.
Sabendo quais são as habilidades exigidas, podemos marcar a alternativa "B".
GABARITO: B
Fonte:
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.