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Os Subprocessos RH, segundo Idalberto Chiavenato são:
- Prover(recrutamento, seleção)
- Aplicar(desenho, análise e descrição de cargos, avaliação do desempenho)
- Manter(higiene, qvt)
- Recompensar(remuneração, benefícios)
- Desenvolver(TD&E, carreira)
- Monitorar(Sistemas de Informações Gerenciais )
Fonte: facebook.com/admfederal
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Principais politícas/ subprocessos/ subsistemas (pode aparecer com um desses três nomes na prova) de gestão de pessoas:
(mnemônico)
DRAMMA
Desenvolver pessoas- (como preparar) T&D, educação, carreira
Recompensar pessoas- (como incentivar) benefícios, remuneração...
Aplicar pessoas- avaliação de desempenho, análise e descrição de cargos...
Manter pessoas- QVT, gestão do clima e da cultura...
Monitorar pessoas- (como acompanhar e controlar as atividades)- sistemas de informação, bancos de dados...
Agregar pessoas- recrutamento e seleção de pessoas
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CORRETO B
a) Remuneração, Sistemas de Informações Gerenciais e Seleção (Recompensar / Monitorar / Agregar)
b) CORRETA
c) Disciplina, Treinamento e Remuneração (Desenvolver / Recompenar)
d) Recrutamento e Treinamento (Agregar / Desenvolver)
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A questão para ser respondida corretamente exige que o candidato tenha conhecimentos sobre os processos que compõem a gestão de pessoas. A alternativa a ser marcada como correta deverá indicar a que o processo de aplicar pessoas está atrelado.
Antes de apontar a alternativa correta, vejamos quais são os processos que integram a gestão dos recursos humanos nas organizações.
Aplicação de pessoas
- Os processos de aplicação de pessoas se tratam, basicamente, da alocação e posicionamento das pessoas nas suas respectivas atividades organizacionais.
- São processos que envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros à organização, incluem o desenho do cargo e a avaliação de desempenho no cargo.
Manutenção de pessoas
- Os processos de manutenção de pessoas existem com o objetivo de manter os integrantes da organização satisfeitos e motivados, bem como para lhes fornecer condições físicas, psicológicas, e sociais de permanecer e participar do negócio.
- Envolvem a busca pela manutenção da saúde, segurança, qualidade de vida no trabalho, relação com empregados e com sindicatos.
Agregando pessoas
- Os processos de agregar pessoas, de acordo com Chiavenato (2014), constituem as rotas de ingresso das pessoas na organização. Representam as portas de entradas abertas aos candidatos dispostas a ajustar suas característica e competências pessoais aos requisitos e características predominantes na organização.
- Nesta etapa da gestão de pessoas, estão inclusa as atividades de recrutamento e seleção de pessoas.
Desenvolvendo pessoas
- Desenvolver pessoas significa, sobretudo, dar-lhes a formação necessária para que os indivíduo aprenda novas atitudes, soluções, ideias, conceitos, mudem seus hábitos e comportamentos, tornem-se mais eficazes.
Recompensando pessoas
- Os processo de recompensa de pessoas buscam servir de incentivo e motivação, levando em conta os objetivos organizacionais a serem alcançados e os individuais a serem satisfeitos. Para que busque obter um bom desempenho por parte dos seus colaboradores, a organização deve se preocupar com a remuneração, com os incentivos e os benefícios e serviços aos seus funcionários.
Tendo visto os processos acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.