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A INOVAÇÃO É UMA EXIGÊNCIA DO AMBIENTE EXTERNO NO QUAL A ORGANIZAÇÃO ESTÁ INSERIDA, OU SEJA, É DE CONHECIMENTO ESTRATÉGICO. PORQUE O NÍVEL TÁTICO NÃO SE ENVOLVE COM O AMBIENTE EXTERNO. AGORA, SE É FÁCIL OU DIFÍCIL DE TRANSFERIR ESSA INOVAÇÃO PARA A ORGANIZAÇÃO, ACREDITO QUE QUANTO MAIOR A ORGANIZAÇÃO MAIS DIFICIL SERÁ.
FIRMA: EX. INOVAÇÃO PARA A ESTRUTURA DE UMA PADARIA.
REGIÃO: EX. INOVAÇÃO PARA A ESTRUTURA DE UM MUNICÍPIO.
NAÇÃO: EX. INOVAÇÃO PARA A ESTRUTURA DE UM ESTADO NACIONAL.
GABARITO ERRADO
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A inovação pode desembocar no que chamamos de melhores práticas. As melhores práticas são padronizações as quais podem ser instituídas em diversas filiais de uma organização para fins de melhoria. Essa é a maior prova de que a inovação, embora fruto do conhecimento tácito (aquele desenvolvido ao longo da rotina do trabalhador e não proveniente de livros ou manuais), pode sim ser transferida no contexto da firma, região ou nação.
Resposta: Errado.
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A inovação, por resultar de conhecimento tácito, tende a ser difícil de se transferir, sendo específica ao seu contexto, seja este uma firma, uma região ou uma nação. Resposta: Errado.
Imagine você querendo fazer um bolo das galáxias... Pede a sua mãe que lhe explique quais os ingredientes básicos e ela prontamente lhe ensina... Foi dificil????? Não....