Questão 1633453

• Banca: FUNCEFET
• Órgão: Prefeitura de Vila Velha - ES
• Ano: 2014
• Provas: FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Auditor Interno II
• Disciplina: Economia
• Assuntos: Economia da Informação; Microeconomia

Sobre gerenciamento de projetos, assinale a opção correta:

• A. A reunião de kick off é um evento que marca o encerramento do projeto.
• B. A disponibilidade orçamentária e financeira da organização pública e o cronograma do projeto não estão relacionados.
• C. As falhas de comunicação não são uma preocupação dos gestores de projeto, visto que as boas práticas de projetos minimizam totalmente essas falhas.
• D. Pequenas mudanças no escopo do projeto cabem ao gestor do projeto decidir, sem necessidade de consulta ao solicitante/cliente.
• E. Antecipar problemas potenciais e empregar um conjunto simples e operacional de ferramentas favorece a probabilidade de sucesso de um projeto.

Gabarito: E

Comentários

• A) ERRADO. É na reunião de "Kick-off" onde tudo começa. Podemos dizer que é o "pontapé" inicial.
  

  
  

  B) ERRADO. Evidente que a alocação dos recursos está naturalmente associada ao cronograma.

  
  

  C) ERRADO. Ruídos e falhas de comunicação são preocupações fundamentais de GP. Ainda, segundo o PMI (Project Management Institute), um Gerente de Projetos deve ocupar 90% do seu tempo com comunicações.

  
  

  D) ERRADO. Não necessariamente cabem ao Gestor/Gerente decidir sobre aspectos de mudanças em escopo. Outras partes(stakeholders) podem estar envolvidos.
  

  
  

  E) CERTO. Óbvio.

  
  

  Fonte: Nobre Nobre
  

• Uma reunião de Kick-off marca o início da fase de EXECUÇÃO do projeto e consiste em um evento importante que promove a integração entre as partes interessadas.