Questão 1635262

• Banca: FUNCEFET
• Órgão: Prefeitura de Vila Velha - ES
• Ano: 2014
• Provas: FUNCEFET - 2014 - Prefeitura de Vila Velha - ES - Auditor Interno I
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Sobre gerenciamento de projetos, assinale a opção correta:

• A. Pequenas mudanças no escopo do projeto cabem ao gestor do projeto decidir, sem necessidade de consulta ao solicitante/cliente.
• B. A reunião de kick off é um evento que marca o encerramento do projeto.
• C. As falhas de comunicação não são uma preocupação dos gestores de projeto, visto que as boas práticas de projetos minimizam totalmente essas falhas.
  
  
• D. A disponibilidade orçamentária e financeira da organização pública e o cronograma do projeto não estão relacionados.
  
  
• E. Antecipar problemas potenciais e empregar um conjunto simples e operacional de ferramentas favorece a probabilidade de sucesso de um projeto.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E. ENAP:  Projetos bem-sucedidos são projetos bem planejados. A probabilidade de sucesso aumenta à medida que a equipe do projeto elabora estimativas e metas realistas de custos e prazos, desenvolve estratégias para antecipar problemas potenciais e emprega um conjunto simples e operacional de ferramentas.

  
  

  Fonte: http://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/1903/GestaoDeProjetos_modulo_3_final_.pdf?sequence=1

• “Kick-off” no início de um projeto

• A) ERRADO. É na reunião de "Kick-off" onde tudo começa. Podemos dizer que é o "pontapé" inicial.

  B) ERRADO. Evidente que a alocação dos recursos está naturalmente associada ao cronograma.

  C) ERRADO. Ruídos e falhas de comunicação são preocupações fundamentais de GP. Ainda, segundo o PMI (Project Management Institute), um Gerente de Projetos deve ocupar 90% do seu tempo com comunicações.

  D) ERRADO. Não necessariamente cabem ao Gestor/Gerente decidir sobre aspectos de mudanças em escopo. Outras partes(stakeholders) podem estar envolvidos.

  E) CERTO. Óbvio.

  Fonte: Nobre Nobre