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ID
163732
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2010
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No processo de melhoria da qualidade de software, conhecido como Capability Maturity Model Integrated - CMMI,

Alternativas
Comentários
  • Nesta questão devemos marcar a "menos errada", pois descrever um dos objetivos do CMMI de maneira tão sucinta é no mínimo incoerente.

    Abaixo, mais alguns outros objetivos:

    CMMI is a process improvement approach that provides organizations with the essential elements of effective processes that ultimately improve their performance. CMMI can be used to guide process improvement across a project, a division, or an entire organization. It helps integrate traditionally separate organizational functions, set process improvement goals and priorities, provide guidance for quality processes, and provide a point of reference for appraising current processes.

  • letra a) errada: não existe Ger Configuração de Projetos e Processos e sim Gerência Configuração de Software e existe a partir do nível 2

    b) o nível mais alto não exclui os atributos dos níveis + baixos; e sim, ele agrega

    c) estágio: inicial, gerenciado, definido, quantitativamente gerenciado e em otimização. Contínua: incompleto, executado, gerenciado, definido, quantitativamente gerenciado e em otimização

    d) nível 1 --> inicial. A descrição feita é do nível 5 

  • A letra E está correta, pois o objetivo ali descrito é UM DOS objetivos do CMMI, que é conseguido pela área de processo de Gerenciamento de Riscos.

  • Com todo respeito, discordo da colega Sandra. Na verdade, o nível de maturidade a que se refere a alternativa d é o 3 - Definido.

  • Colegas,

     A letra d) corresponde ao nível de maturidade 4. No nível 3 os processos são documentados e controlados. Apenas no nível 4 os processos são monitorados e avaliados.

  • Vamos aos erros:

    •  a) a Gerência de Configuração de Projetos e Processos é uma das áreas de conhecimento disponibilizadas pelo CMMI que vai auxiliar na manutenção de qualidade dos processos desde os primeiros níveis do modelo. (Gerencia de configuração é um processo da Área de processo SUPORTE)
    •  b) a avaliação do nível de capacidade de uma área de processo do CMMI usa uma escala que vai de 0 a 5, sendo que um nível de capacidade mais alto exclui os atributos dos níveis mais baixos. (O CMMI é acumulativo. Cada nivel superior é o "inferior + algo novo". Vejam a figura abaixo:)




    •  c) o CMMI possui reapresentação por estágio (formado por 5 categorias de representação, tais como Engenharia e Processos) e contínua (contendo 6 áreas de processo, tais como Gerenciado e Definido). (as categorias de processo do CMMI são 4 e não 5: Engenharia, Ger.PRojetos, Ger. Processos e Suporte. O Contínua realmente são 6 NÍVEIS DE CAPACIDADE! (0-INCOMPLETO, 1-EXECUTADO, 2-GERENCIADO, 3-DEFINIDO, 4-GERENCIADO QUANTITATIVAMENTE, 5-OTIMIZADO);
    •  d) no nível 1 de maturidade do CMMI, os projetos são monitorados, controlados, revisados e avaliados quanto à sua aderência à descrição do processo que utilizaram, garantido disciplina e estabilidade. (estao descrevendo o nivel 5. monitorados, controlados, revisados e avaliados são caracteristicas do nível 5 de maturidade )
    •  e) um dos objetivos do CMMI é identificar problemas potenciais antes que eles ocorram e planejar ações que inibam esses riscos durante o ciclo de vida do projeto.
  • Outro detalhe:
    1. item a) ele fala em área de conhecimento disponibilizada pelo CMMI, na verdade deveria ser área de processo, noto que ele fez uma mistura com o PMBOK

    2. item c)  o CMMI possui reapresentação por estágio (formado por 5 categorias de representação níveis de maturidade,...) e contínua (contendo 6 áreas de processo niveis de capacidade, tais como Gerenciado e Definido).