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Matriz SWOT:
Pontos Fracos + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)
Pontos Fracos + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)
Pontos Fortes + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)
Pontos Fortes + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem)
Fortaleza e Fraqueza -> É feito em torno de análise interna da organização.
Oportunidades e Ameaças -> É feito uma análise externa da organização.
Vejam que na questão é uma qualificação insuficiente do corpo funcional (INTERNAMENTE DA UNIVERSIDADE), então não há que se falar em ameza, mas sim em uma fraqueza.
GABARITO: ERRADO
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Albert Humphrey propôs em sua Matriz SWOT que as organizações devem contrabalancear forças e fraquezas (presentes no ambiente externo) bem como oportunidade e ameaças (situadas no ambiente externo).
Para que os gestores diferenciem o ambiente externo do interno, é preciso compreender que aquele é pautado pela imprevisibilidade, pela instabilidade e impossibilidade de ser controlado. Em organizações regionalizadas, embora as unidades organizacionais possam estar dispersas em vários países, integram o ambiente interno da organização e, portanto, a qualificação insuficiente em suas unidades é uma Fraqueza. Portanto, gabarito errado.
Fonte: facebook.com/admfederal
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Tem um erro no comentário do Danilo:Estratégia de desenvolvimento - neste caso a predominância é de pontos fortes e de oportunidades. Já em caso de CRESCIMENTO, há pontos fracos e oportunidades.
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Danilo, os conceitos da estratégia de desenvolvimento e crescimento estão invertidos.
Crescimento: Oportunidades + Fraquezas.
Desenvolvimento: Oportunidades + Forças.
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Obrigado, já corrigi!
Quando ocorrer isso, favor me mandem uma mensagem no privado, pois demora para que eu volte na questão.!!!
abraços!
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O "exterior" foi somente para confundir você!!
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"Qualificação insuficiente, na área de novas tecnologias de ensino, do corpo funcional de suas unidades", representa uma variável interna negativa, fraqueza!
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Ajuda Atrapalha
Interna (organização) Forças Fraquezas
Externa (ambiente) Oportunidades Ameaças
Prof . Bruno Eduardo (sobre planejamento estratégico - matriz SWOT)
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ERRADO!!
qualificação insuficiente (NEGATIVO), na área de novas tecnologias de ensino(Fator interno),
do corpo funcional de suas unidades localizadas no exterior (Também é fator interno, esse "exterior" pode causar uma certa dúvida, mas ele se refere a administração da universidade fora do estado nacional mas destro do controle administrativo da empresa.
Por tanto é um Ponto Fraco e não uma ameaça como a questão afirma.
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Pontos Fracos + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência
Pontos Fracos + Oportunidades: Estratégia de Crescimento
Pontos Fortes + Ameaças: Estratégia de Manutenção
Pontos Fortes + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento
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ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
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Não sei se pode ajudar vocês, mas....
Quando se tem qualificação insuficiente dentro da empresa, o que essa empresa pode fazer? Treinamento/cursos para melhorar a qualificação dos funcionários. Isso é processo interno, logo não siginifica ameaça, pois é algo controlável.
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corpo funcional = INTERNO, mesmo que seja de filiais no exterior rsrsrs
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Seria uma fraqueza
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ambiente interno = Ponto fraco.
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Fraqueza.
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Gabarito ERRADO
Considere que a UNICA tenha detectado a seguinte situação em seu processo de análise ambiental: qualificação insuficiente, na área de novas tecnologias de ensino, do corpo funcional de suas unidades localizadas no exterior. Nesse caso, considerando os conceitos da análise SWOT, há ameaça ao alcance dos objetivos da universidade.
qualificação insuficiente = problema INTERNO (FRAQUEZA)
(NÃO é AMEAÇA como diz a questão)
corrigindo
Considere que a UNICA tenha detectado a seguinte situação em seu processo de análise ambiental: qualificação insuficiente, na área de novas tecnologias de ensino, do corpo funcional de suas unidades localizadas no exterior. Nesse caso, considerando os conceitos da análise SWOT, há fraqueza ao alcance dos objetivos da universidade.
É preciso saber:
ameaça (análise externa)
fraqueza (análise interna)
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Ameaça é um FATOR EXTERNO, e a situação explanada implica um fator INTERNO.
ERRADA
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Representa fraqueza (interno) e não ameaça (externo).
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qualificação insuficiente, na área de novas tecnologias de ensino, do corpo funcional de suas unidades localizadas no exterior = é um dos pontos fracos da instituição (aspecto interno). Ameaça seria uma faculdade concorrente repleta de qualificação. Aí sim poderíamos falar em ameaça. Nesse caso, estamos diante de uma fraqueza.
Análise Swot = Strength (força), weakness (fraqueza), opportunity (oportunidade) e threats (ameaças). A situação narrada descreve a letra W da análise SWOT, isto é fraqueza.
Resposta: Errado.
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MINIMIZAÇÃO DO ESFORÇO